步步为赢人力资源管理咨询模式介绍(ppt)
人力资源咨询模式创新······
我们的服务产品
我们的产品模块（一）
系统一 　　　企业战略与人力资源发展体系
1、企业战略与人力资源管理梳理
2、企业组织文化体系梳理提炼
3、企业人力资源管理问题系统诊断
4、企业产权改革与治理结构设计
5、基于战略的人力资源规划设计
6、高效业务流程与管理流程设计
7、组织机构与管控模式设计
系统二 　　 人力资源管理制度与方法体系
1、基于能力/责任/业绩三种导向的人力资源管理体系构建
2、标准人力资源管理流程与规范设计
3、组织定位与职能描述
4、绩效管理体系与量化考核
5、（平衡积分卡）业绩考核与管控设计
6、招聘管理体系设计 7、人力资源系统诊断与员工满意度调查
8、人力资源审计与检查体系设计
我们的产品模块（二）
系统三 　　　岗位胜任力人才评估体系
1、任职资格标准与管理体系设计
2、职业化工作标准设计《职业化手册》
3、职务描述与岗位规范设计
4、岗位关键胜任力素质设计
5、职业生涯规划与晋升管理体系设计 6、培训管理体系设计 7、企业后备人才管理体系设计 8、人才测评与评价中心构建

系统四 　　 人岗匹配与激励机制体系
1、工作分析与定岗定编设计
2、岗位评价与薪酬福利设计 3、核心人才激励机制设计 4、核心人才任职评价与管理
5、授分权管理体系设计
6、员工退出机制与离职管理 7、竞聘上岗管理

高效业务流程与管理流程设计
企业管理问题系统诊断 6T工具模型
步步为赢6D辅导特色
基于战略的人力资源规划
基于三种能力的人力资源管理体系
步步为赢人力资源管理流程与规范设计
组织定位与职能描述
平衡积分卡业绩考核与管控设计
人力资源系统诊断与员工满意度调查
人力资源审计与检查
基于能本的任职资格标准与管理体系设计
职业化工作标准手册
职务描述与岗位规范设计
企业后备人才管理体系设计
授权／分板管理体系设计

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