职务分析与工作说明书(ppt)
职务分析与工作说明书
了解岗位——职务分析
什么是职务分析 ？

或称工作分析，指系统的收集岗位相关信息，分析并确定职位的工作目标、工作内容、任职资格等内容的过程。
工作分析的作用
工作分析是人力资源管理的基石
人力资源规划的依据
招聘与选拔的依据
培训的依据
绩效管理的基础
工作分析后进行工作评价，决定不同岗位的价值贡献度，确定薪酬体系
基于不同目的的工作分析
以招聘为目的
——侧重于任职资格
以培训为目的
——侧重于工作内容分析
以绩效管理为目的
——侧重于工作成果与绩效影响因素的分析
以综合性管理为目的
——系统的工作分析
工作分析的流程
成立工作分析小组
工作分析技术培训
确定收集信息的种类与内容
确定收集信息的方法
开展信息收集工作
信息处理与分析工作
编写《职务说明书》
修订《职务说明书》
1、成立工作分析小组
2、工作分析技术培训
工作分析培训与动员的区别
3、确定收集信息的种类与内容
一般情况下收集信息的种类
职务基本信息
工作目标
工作内容
工作特征
完成工作所需的设施或设备、工具
任职资格
培训与开发要求
绩效考核标准
法律、法规强制要求的条件
职务基本信息

职务名称
隶属关系
所属部门
职务编号
职务等级
* . 上级、下级

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