寿险工作计划报告(ppt)

主要内容

经营环境分析
经营目标
经营方针与策略
行动计划
考核与激励

经营环境分析-----宏观经济环境
在全球经济不景气的环境中，中国经济维持在7%以上增长速度的困难加大。保险业务继续保持快速增长的同时，呈现多样化的需求。
全球经济展望
2002年美、日经济难有起色，欧盟经济有复苏的迹象，全球经济仍将低速增长
加入WTO成为中国经济的发展契机，但总体出口形势依然严峻，经济增长很可能进一步放缓
国内失业率将居高不下，居民收入出现进一步分化
拯救国企与股市，政府将面临两难抉择
保险需求展望
随着市场化改革的进一步深化，大众市场对意外、医疗、养老等保障性需求增强，但需求的价格敏感度较大
直接投资证券市场的风险加大，投资型保险产品逐步受到高价值客户群的青睐，而且需求的价格敏感度较小
储蓄利率再次下调，通货紧缩的压力依然存在，一定程度上刺激保险需求
经营环境分析-----市场同业环境（续）
以建立现代企业制度为主要内容的体制创新战略
适应公司发展壮大需要的人才高地战略
以最大限度地拓展市场为原则的销售战略
以提高经营管理效率为重点的信息化战略
以强化社会认同感和信赖感为目标的品牌战略
以“双成”理念为核心的企业文化战略

继续深入大中城市战略，采取更为有力的措施强势发展业务
积极推进各项改革，为公司的建设和发展提供绅大动力
全面加大经营管理力度，确保良好的发展质量
切实提高客户服务水平，有效增强公司的社会亲各力
大力推广和运用信息技术，不断提高工作质量和效率
抓紧实施企业文化战略，努力激发公司的内部凝聚力
注意改进品牌宣传策略，为业务发展创造宽松的舆论环境
高度重视班子队伍建设，着力培育公司的持续发展能力

寿险工作计划报告(ppt)