TPM经营管理干部培训教材(ppt)
怎 样 在 竞 争 社 会 中 领 先
.为了在竞争社会中领先
就要把既存设备最大限度地有效使用.
( 2 ) 要熟练掌握和操纵最新技术 KNOW-HOW (专业技能).

( 1 ) 不能与过去的成绩相比较.
( 2 ) 不了解与竞争相关的数据就认为自己领先了,最终落到失败境地的这种例子很多.
( 3 ) 步步彻底消除一切缺点就不会落到失败之地.
T P M 的 定 义

1. 把最大限度提高设备效率为目标(综合效率化).
2. 以生产设备的一生为对象，确立整个PM系统.
3. 包括设备的计划、使用、保全等所有部门.
4. 从TOP到第一线工作人员的全体人员参加.
5. 赋予员工管理动机,以小组的自主活动推进PM.





( 1 ) 熟练掌握公司的保全 (维护) 技能 (KNOW-HOW).
( 2 ) “0”志向的故障管理件数指标很好,用度数率、强度率高低管理往往给员工造成混乱.


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