基本销售技巧

  文件类别:营销资料

  文件格式:文件格式

  文件大小:153K

  下载次数:132

  所需积分:2点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

基本销售技巧
创造与我公司有关的客户活动(包括商店、超市、批发商或分销商等)将有助于产品通过其送到消费者手中。
获得新的销售渠道
增加分销渠道
改善首要空间
获得第二空间
生动化管理
主要职责:
计划
销售
理货
区域管理——管理/组织
评估
计划:
分析资料
对客户的每一个销售拜访要有计划
预测日销量/有根据的计划库存
设定目标
充分利用路线
在零售渠道确定销售机会
理货:
确保零售产品的循环运转
实际循环和产品面朝上陈列
在有潜力的所有商店摆放货架
建立第二陈列刺激冲动性购买
使用POP完成陈列和积极的销售影响
在完成销售走访后确定每一个客户都是“最佳”
区域管理:
管理并用直销车辆送货
加强管理
计划如何保持交通工具的运转
通过客户记录和追踪销售信息和保持更新路线
总结销售信息向上级领导汇报


基本销售技巧
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有