如何实现成功销售(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

如何实现成功销售(ppt)
如何实现 成功销售
重庆市执诚医疗仪器有限公司王俊

企业
存在的目的是什么?
业务人员的基本素质有哪些?
职业精神
诚实、守信
勇于承认错误
自觉、进取
开朗、合群
激情与幽默感
自信心
……
销售人员的道德: 道,恩
道:发展之道、处事之道、 为人之道;

恩:感恩、知恩、报恩;
做个成功的售销秘诀
脑勤
眼勤
嘴勤
手勤
腿勤

销售成功的过程
产品销售的整体观念

与客户交往的基本原则
有益于人—具备充分的产品知识,成为客户良好的参谋(忌:恶意中伤同行对手)
以客为尊—记住你代表着公司的形象,你推销的是你的公司,你的产品和你自己;(忌:华而不实,)
言而有信—根据公司合理资源和相关政策,提出真实许诺,绝不让客户失望。
战术要领
倾注热情,充满自信
真诚地对别人感兴趣,真诚地赞扬对方;
虚心向客户请教,让对方觉得受重视;
站在对方立场设身处地为对方着想;
具有风趣与幽默,让对方容易记住你;
推销(销售)观念和营销观念
出发点 重点 方法 目的

质量 服务 价值


客户满意
我们的环境,面临的局势?
各厂家(产品)间的竞争
业界企业间的竞争
客户的竞争
人才的竞争
自我的竞争
各厂家(产品)间的竞争
品种
技术
价格
市场
服务
6. 品牌
7. ……
业界企业间的竞争
同一市场
产品类同
客户相同
为了生存发展、进行实力较量;争夺产品、客户、市场;
客户竞争
群体
相互影响
市场的争夺 = 客户的争夺
商场如战场
竞争——弱肉强食
不进则退、退必衰亡
危机——潜在病因
无处无时不在,先见才能预防不败
一个完整的销售过程
销售前的准备——目标
为合同竞争的方法步骤
合同签定后的执行过程
争取合同的基本过程
获取意向——广种博收
跟踪意向——理顺关系,发展内线,找出“黑手”。
收割意向——确定用户资金已落实,促成购买,掌握价格,谈判技巧,“斗智斗勇”
处理客户的不同反应 . 客户对你的推销可能会?
怀疑?
不关心?
拒绝?
接受?
处理客户的不同反应
客户怀疑时
客户会故作拖延或不正面答复
“我目前还未考虑,过些时候再说”
“把资料留下,我要时再找你”
“我问问其他人再说”
客户怀疑时
对应
问原因
小承诺
限制日期
肯定客户的态度
处理客户的不同反应
客户怀疑时
消除怀疑
提供相关证据
确认接受
继续提供证据
问他需要何种证据
处理客户不同反应
2. 客户不关心时:
一、克服不关心
<1> 了解客户的关心点 1) 心中已有其他产品 2) 不认识需要
<2> 提出有限的时间
<3> 询问情况机会影响需要
3、客户拒绝时
造成拒绝的原因
—误解:你的产品行,但客户认为不行
—缺点:你的产品确实不能满足他的需要
误解的对应: 寻问了解——找出客户背后的需要
克服缺点; 转移焦点 重提利益淡化缺点
如何成功地与他人打交道
如何成功地与他人打交道
人的一般习惯反应行为:
影响买卖双方关系的社会行为
营销精髓
市场营销是如此基本,以致不能把它看成是一个单独的功能.从它的最终结果来看,也就是从顾客的观点来看,市场营销是整个企业活动…… 企业的成功不是由生产者而是由顾客决定.
营销精髓
任何一个傻瓜都会做成一笔生意,然而创造一个品牌却需要天才、信誉和毅力。
产品是某件在工厂里生产的东西,品牌是一个顾客所购买的某种东西;产品可被竞争者仿制,品牌却独一无二,产品很快会过时,而成功的品牌永远会存在下去。

我们有欲望就要表现我们的力量;
我们有力量就要表现我们的欲望;
谢谢大家!

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