绩效面谈与评估(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

绩效面谈与评估(ppt)

绩效面谈与评估

壹、绩效管理概念与目的
一、基本概念-绩效管理与企业经营
客观评估,公平对待
与员工确定及沟通在工作中表现如何
的过程 客观、公平
壹、绩效管理概念与目的
一、基本概念-绩效管理与企业经营
工作绩效为基础
员工对他职责履行的程度
确定他的工作成绩

壹、绩效管理概念与目的一、基本概念-绩效管理与企业经营
工作事实为依据

依照一段时间内真正已发生的事实

扩大了工作之外的其它

例如:学习分享
一、基本概念-绩效管理与企业经营
评核讯息(过去)与发展讯息(未来)
并重

结果反馈给员工

谋求改进发展


绩效面谈与评估(ppt)
 

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