如何成功的管理一家通讯器材专卖店(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

如何成功的管理一家通讯器材专卖店(ppt)
主讲人:北京东方诚信管理咨询公司高级顾问 陈巍

竞争白热化――宏观看待中国商品经济发展现状

商业企业在市场经济中的四步历程

竞争的出现导致企业在四大领域中展开竞争

展望企业在未来竞争中的发展

寻呼机在中国发展的历程,现状和展望





世界上每个人一生都在做同一件事,
那就是为他人提供服务,同时享受
他人提供的服务――
‘人人为我,我为人人’的想法和
思想境界是提供优质服务的基石





被动型服务

势利型服务

主动型服务

在服务观念不盛行的时代,营业员是“爷爷”,
顾客是“孙子”,三求四请他还不乐意;
而现在的店员看见顾客就象看见钱包走进来一样,
嘘寒问暖,东拉西扯,非要让你掏腰包买东西不可,
而过分的热情服务实际上又干扰了顾客正常的购买
和浏览行为,令顾客十分厌烦。
那么,什么样的店员才是合格的店员呢?



把自己错定位于营业员
把自己错定位于推销员
把自己错定位于售货员


导购员的职业定位:“引导消费,诱导购买”
导购员与售货员的区别


有一位资深售货员经常发
出这样的感慨“现在的顾客
全是大爷,稍不如意就找
商店经理,找消协,还有
上法院的,真是越来越
难饲候了,想当年我刚参
加工作时,哪时候的顾客,
说他一句连个屁都不敢放,
给他个笑脸,他就感激的
不行……” 怎么办呢???



顾客投诉的定义
顾客投诉的原因
有效处理顾客投诉的重要性
处理顾客投诉的原则
处理顾客投诉的方法和步骤

如何成功的管理一家通讯器材专卖店(ppt)
 

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