跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析(ppt)
跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析
主要内容：
一、近年来劳动争议案件的特点
二、跳槽员工与辞退员工管理——人力资源管理中的风险高发区
三、企业管理员工跳槽中的常见法律误区及应对技巧
四、如何灵活运用补偿金、赔偿金和违约金应对员工跳槽
五、企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧
一、近年来劳动争议案件的特点
二、跳槽员工与辞退员工管理——人力资源管理中的风险高发区
三、企业管理员工跳槽中的常见法律误区及应对技巧
三、企业管理员工跳槽中的常见法律误区及应对技巧
误区一：员工辞职须经单位批准。

误区二：员工违约，单位可以通过扣留档案、留置工资、奖金或不办退工等手段来制裁员工。

误区三：员工提出辞职，必须提前一个月通知用人单位。

误区四：员工提出辞职，用人单位不须支付经济补偿金。
三、企业管理员工跳槽中的十一个法律误区及应对技巧
误区五：
A 劳动合同期满 = 劳动关系自动终止。
B 为了方便辞退员工，继续使用“过期合同”。

误区六：为了减少加班费支出，与员工协商确定加班费的金额。

误区七：劳动报酬（包括加班费）只能保护60天。
三、企业管理员工跳槽中的常见法律误区及应对技巧
误区八：给员工出资培训，在劳动合同中约定服务期和违约金，同时约定试用期。

误区九：用“高薪”替代社会保险费。

误区十：保密费 = 竞业限制补偿金。

误区十一：离职员工无权领取年终奖。



四、如何灵活应用“三金”管理员工跳槽
（一）区分劳动合同终止与劳动合同解除：

1、类别不同

2、条件不同

3、程序不同
四、如何灵活应用“三金”管理员工跳槽
（二）“三金”的概念、特征及相互关系

1、经济补偿金
2、赔偿金
3、违约金
4、“三金”的相互关系

四、如何灵活应用“三金”管理员工跳槽
（三）“三金”的应用情形
1、经济补偿金：
（1）单位解约型：单位提出解约支付劳动者的经济补偿金。
（2）员工解约型：员工提出解约单位支付劳动者的经济补偿金。
（3）竞业限制型：单位与员工约定竞业限制而给付劳动者的经济补偿金。
（4）额外补偿型：单位未支付劳动者经济补偿金而应额外支付的经济补偿金。
（5）克扣拖欠劳动报酬型：单位因克扣拖欠劳动者报酬而加付的经济补偿金。
四、如何灵活应用“三金”管理员工跳槽
（三）“三金”的应用情形

2、赔偿金：
（1）实际损失赔偿金：根据实际损失进行的赔偿。
（2）惩罚性赔偿金：根据有关规定进行的并不一定按实际损失进行的赔偿。
3、违约金：
（1）员工违约金：员工违约而向单位支付的违约金。
（2）单位违约金：单位违约而向员工支付的违约金。
五、企业辞退、裁减员工中的常见法律误区及应对技巧

（一）如何正确使用“末位淘汰制”


（二）如何正确辞退有过错的员工

（二）如何正确辞退有过错的员工

（二）如何正确辞退有过错的员工

1、以试用期不符合录用条件为由辞退员工


（二）如何正确辞退有过错的员工

2、以严重违纪为由辞退员工


（二）如何正确辞退有过错的员工

2、以严重违纪为由辞退员工
（1）制定合法有效的规章制度

（二）如何正确辞退有过错的员工


（2）明确规定“严重违纪”行为
（3）收集和保留员工严重违纪的事实依据
（4）解除程序要合法


（二）如何正确辞退有过错的员工

3、以严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害为由辞退员工
（二）如何正确辞退有过错的员工
4、以员工被依法追究刑事责任为由辞退
（三）如何正确辞退无过错的员工
（三）如何正确辞退无过错的员工
（三）如何正确辞退无过错的员工
（四）如何正确运用“经济性裁员”辞退员工
（五）辞退员工中的特殊限制


跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析(ppt)