海尔空调品牌规划

  文件类别:策划方案

  文件格式:文件格式

  文件大小:224K

  下载次数:135

  所需积分:5点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

海尔空调品牌规划

广州市天进广告有限公司
一九九九年八月十六日

第一部分:海尔空调品牌规划
策划背景
如何增强海尔空调品牌吸引力?
海尔空调在消费者心目中的 现时认知优势与弱势?

海尔空调在竞争品牌中的 现时优势与弱势?
海尔、美的品牌宣传策略的差别
未来:寻找感性品牌价值
海尔空调现时如何赢得消费者的“脑”和“心”?
有什么对消费者的了解能帮助我们?
未来消费者对空调产品的类别期望
由单一的温度调节转向全方位的气侯调节,包括温度、湿度、负离子、含氧量以及令人产生愉悦遐想的自然界声音的需求
由机械化的操作上升到智能化操作,如语音操作,模拟调节,甚至统一由家庭数据处理中心控制
海尔空调现时如何赢得消费者的“脑”和“心”?
天进对在定义品牌的意念和通过 使之在扩张中产生行之有效的作 用而使用的工具称之为:
品牌足印
海尔空调的双品牌策略
海尔“世纪超人”空调上市推广策略
推广目的
实现城市新生市场的新增销量
继续提升海尔空调“科技创新”的品牌形象
从根本上与竞争对手拉开距离,真正超越竞争对手,实现海尔空调 品牌的腾飞
目前空调市场“概念”竞争走势
“世纪超人”空调目前最大的挑战
“世纪超人”空调的概念定位
海尔“世纪超人”的上市推广
上 市 活 动
海尔空调品牌规划
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有