某电器人力资源管理

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

某电器人力资源管理
某某大家庭!
总部行政中心
主讲:潘高峰

自我介绍
中文名:潘高峰
英文名:Andy
生日:12月4日
星座:射手座
血型:A型?
特长:唱歌
Email:andypan2003@sina.com


工作经历
美国沃尔玛公司中国总部招聘经理、人力资源经理
日本吉之岛深圳公司人力资源经理
福建贝斯生物科技股份有限公司常务副总裁
福建企业策划中心人力资源管理特约咨询师(兼职)
鹏润/国美(总部)行政中心副总监—人力资源

人力资源系统组织架构
一、人力资源部的角色定位
人力资源部的角色
公司政策和文化的守门人
业务部门的战略合作伙伴
企业大家庭的“妻子”
“三个代表”
“客户经理”
“HR的三是三不是”
人力资源部的角色
业务部门的战略合作伙伴

了解公司的战略
人力资源目标与公司经营目标一致
人力资源管理理念和工具的输出部门
支持业务部门的人力资源作业
联系员工和管理层的纽带和天平

人力资源部的角色
企业大家庭的“妻子”

“丈夫决定家庭的命运,妻子决定家庭的幸福”
业务部门是公司的“丈夫”,人力资源部是公司的“妻子”
家庭成员是否感到快乐,是“妻子”当得好不好的重要标志
人力资源部成为“员工之家”
人力资源部的角色
人力资源部的“三个代表”

代表先进生产力 ,要通过人力资源管理创造利润!
代表先进的企业文化
代表劳资双方的利益


某电器人力资源管理
 

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