海南移动骨干人员综合测评问卷
海南移动骨干人员综合测评问卷

评估对象姓名： 评估对象职位名称：

一、您的职位层次是（ ）
A、 省公司高层领导
B、 省公司部门经理/副经理
C、 地市县公司经理/副经理
D、 地市县公司部门经理/副经理
E、 基层员工
二、您是评估对象的（ ）
A、 上级
B、 下级
三、行为评分（请务必参看问卷说明）
 问卷说明：
1、 请回答问卷者直接在评分表格相应的方框内划√。评分标准中1-5表示提干的描述与评估对象日常表现的符合程度，1表示非常不符合，5表示非常符合；
2、 请注意题干的描述有正向描述也有负向描述，请答问卷者务必看清楚题干之后再进行评价。

序号 日常工作行为描述 评分
1 2 3 4 5
1 很注重自己的承诺，说到做到
2 传递信息真实可信，很少做假，即使这样做会使他处于不利的境地
3 倾向于只传达领导喜欢听的信息，屏蔽不利信息
4 处事公正，待人公平
5 提拔干部时能做到以能力和业绩为导向，很少考虑个人关系
6 不断提升自己，对经营管理/市场发展/技术发展的规律有很好的把握
7 经常到基层调研，对基层的情况十分熟悉
8 扎扎实实做实事，认认真真解决实际问题，注重行动，不尚空谈
9 为组织和下属制定的目标切实可行，从不好高骛远
10 对单位的各项业务数据和主要问题了然于胸，在自己主管的职能领域内很少被别人问倒
11 行事低调，不好张扬，不讲排场
12 接受上级指令时很爽快，很少讨价还价
13 上有政策，下有对策
14 服从组织安排，即使这样的安排不利于自己，也会心平气和地接受
15 从各方面严格要求自己，所作所为符合社会主流价值判断
16 以企业利益为重，很有“公心”
17 职责不清时能推掉则推掉
18 勇于承担责任，很少“成就归己，责任推人”
19 工作出问题时总会找很多客观原因来证明自己是多么无辜
20 认真对待兄弟单位提出的协助需求，并组织力量真心投入，即使这样会打乱自己的工作部署
21 不满足于现状，不断为组织提出更高目标，并为之不懈努力

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