绩效考核范围-专业技术管理人评价标准

  文件类别:绩效考核

  文件格式:文件格式

  文件大小:9K

  下载次数:70

  所需积分:7点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

绩效考核范围-专业技术管理人评价标准
专业技术管理人员年度绩效评价标准
评价目标 评价标准 得分
工作态度20分 责任心 消极被动不负责任。 有时责任心强,但多数情况下缺乏责任心。 有一定的责任心并敢于对自己的工作负责,知错就改。 责任心强,能清楚地知道自己的责任,并勇于负责。 对任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动。 得分
分值5 0 1 2-3 4 5
积极性 无论怎样督促也不上进,工作挑挑拣拣,避难就易。 遇问题和困难就垂头丧气,不出成果。 不知疲倦,不断进取,对工作不挑不拣。 求知欲强,并把知识用于实践,弥补自己工作中的短处,永不满足,努力提高自己素质。 勇于挑战,不畏困难;为实现目标竭尽全力。 得分

绩效考核范围-专业技术管理人评价标准
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有