绩效考核范围-员工绩效评价表(二)
综合能力考核表详细内容
绩效考核范围-员工绩效评价表(二)
员工绩效评价表(二)
姓名: 部门: 聘雇日期: 职等:
□年度评价 □半年评价 □特别评价 □评价期间
评价项目 不满意 勉 强 好 很 好 优 秀
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
1. 工作品质
本项不考虑工作量,仅看工作是否正确、清楚、完全。
□无从观察
工作懒散,可避免的错误频繁。
附注: 经常犯错,工作不细心。 大体满意,偶尔有小错误。 工作几乎保持正确、清楚;有错自行改正。 工作一直保持超高水准。
2. 合作
考虑其对工作、同事、公司之态度;是否愿意为人服务及与人沟通;是否愿尝试新观念、新方法。
□无从观察
似乎无法与人合作,不愿接受新事物。
附注: 时常不能合作,表现不同意的态度;难以相处。 大致上与人相处愉快,偶尔会有磨擦。 一向合作良好,愿意接受新方法。 与同事或主管合作有效;随时准备尝试新观念;与人相处非常好。
绩效考核范围-员工绩效评价表(二)
员工绩效评价表(二)
姓名: 部门: 聘雇日期: 职等:
□年度评价 □半年评价 □特别评价 □评价期间
评价项目 不满意 勉 强 好 很 好 优 秀
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
1. 工作品质
本项不考虑工作量,仅看工作是否正确、清楚、完全。
□无从观察
工作懒散,可避免的错误频繁。
附注: 经常犯错,工作不细心。 大体满意,偶尔有小错误。 工作几乎保持正确、清楚;有错自行改正。 工作一直保持超高水准。
2. 合作
考虑其对工作、同事、公司之态度;是否愿意为人服务及与人沟通;是否愿尝试新观念、新方法。
□无从观察
似乎无法与人合作,不愿接受新事物。
附注: 时常不能合作,表现不同意的态度;难以相处。 大致上与人相处愉快,偶尔会有磨擦。 一向合作良好,愿意接受新方法。 与同事或主管合作有效;随时准备尝试新观念;与人相处非常好。
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