公司的管理制度
第六章 公司的管理制度
6.1 公司管理制度概述
6.2 公司各项管理制度简介
6.3 公司管理制度的制定和实施
第六章 公司的管理制度
了解公司的经营理念、经营战略与管理制度的关系、公司管理制度的体系、内容和特征以及公司的生产管理、市场营销管理、研发管理、人力资源管理、财务管理等各项基本管理过程与管理制度，理解管理制度的制定与实施过程。
6.1 公司管理制度概述
一 公司管理制度的含义
二 公司管理制度的体系
三 公司管理制度的调整
公司管理制度的含义
公司管理制度就是有关约束和调整公司经营管理活动中，各种特定经营管理行为方式和关系的行为规则。

公司经营理念经营战略与管理制度的关系


公司管理制度的调整
公司管理制度不是一成不变的,而是要不断调整以适应公司经营内外环境的变化。
影响公司管理制度变化的因素主要有：
公司经营管理的知识和观念的更新
公司目标和战略的调整
公司内外技术进步和制度创新
某些公司管理制度的变化
公司经营的外部环境的变化
6.2 公司各项管理制度简介
一 公司的市场营销制度
二 公司的生产管理制度
三 公司的研发管理制度
四 公司的人力资源管理制度
五 公司的财务管理制度
公司的市场营销管理制度
公司的市场营销管理过程
市场营销决策与计划过程
市场营销计划的执行过程
市场营销控制过程
公司市场营销业务管理
公司的市场营销管理制度
公司市场营销业务管理的内容包括
市场营销信息与研究管理
产品管理
价格管理
销售渠道和配送管理
促销及销售管理
国际市场营销管理
公司的生产管理制度
生产计划
生产组织
生产控制
公司的研发管理制度
一 研发组织制度
二 研发过程管理
三 研发人员管理
四 研发成果的评估和运用
五 研发设备的管理
公司的人力资源管理制度
一 人员的招聘制度
二 人员的考核制度
三 人员的提升制度
三 人员的培训制度
四 人员的激励制度
五 人员的薪酬制度
公司的财务管理制度
一 现金及支票的使用制度
二 报销制度
三 赊销及回款制度
四 财务人员管理制度
6.3 公司管理制度的制定和实施
一 公司管理制度的制定
二 公司管理制度的实施

第六章 公司的管理制度
公司管理制度的制定
公司管理制度的制定主体
公司管理制度的制定过程
公司管理制度体系
不同管理制度之间的协调
制定公司管理制度应注意的问题
公司管理制度的实施
第六章 公司的管理制度
公司管理制度的实施
实施的时间
负责的人员或部门
对制度条款解释的权限
争端的处理

公司的管理制度