某公司交流材料--加强员工培训

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

某公司交流材料--加强员工培训
一、2006年工作
指导思想:
建立一支以岗位专家为核心的员工队伍;
目标:
为公司实现从优秀到卓越的新跨越提供人力资源基础保障;
积极影响:
截至11月30日,云南有限公司(用户)市场份额占50.9%,列全集团之首; 收入增长21.7%,列全集团第二位。
一、 2006年工作
2、加强经理人员管理和经理人员后备队伍建设
2、加强经理人员管理和经理人员后备队伍建设
3、重点开展管理和营销培训,支持公司业务发展

1、组织建设
2、加强员工培训
3、完善劳务派遣制员工管理


某公司交流材料--加强员工培训
 

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