某公司人力资源--工作汇报
脚踏实地，务求实效 稳妥推进人力资源各项改革 －－湖南公司人力资源工作汇报
二??六年十二月
主要内容
一、部门基本情况介绍
二、2006年主要工作收获
三、存在的问题和困难
四、2007年工作设想

部门基本情况介绍
主要内容
一、部门基本情况介绍
二、2006年主要工作收获
三、存在的问题和困难
四、 2007年工作设想

（一）全面完成绩效管理提升，初步形成本土化绩效管理体系
（一）全面完成绩效管理提升，初步形成本土化绩效管理体系
（二）有效实施人力资源调配，员工队伍不断优化
（二）有效实施人力资源调配，员工队伍不断优化
（二）有效实施人力资源调配，员工队伍不断优化
（三）开展劳务用工管理改革，劳动用工日渐规范
（三）开展劳务用工管理改革，劳动用工日渐规范
（四）持续进行体系创新，员工教育培训成效明显
（四）持续进行体系创新，员工教育培训成效明显
（四）持续进行体系创新，员工教育培训成效明显
（五）不断加强基础管理，“两个审计”评价良好
（六）认真履行职能管理，支撑服务能力不断提升
（七）完善“三防”体系，确保企业稳定、安全
主要内容
一、部门基本情况介绍
二、2006年主要工作收获
三、存在的问题和困难
四、2007年工作设想


主要内容
一、部门基本情况介绍
二、2006年主要工作收获
三、存在的问题和困难
四、2007年工作设想

（一）指导思想
（二）工作目标
（三）主要工作任务
（三）主要工作任务
（三）主要工作任务
（三）主要工作任务
（三）主要工作任务
（三）主要工作任务
（三）主要工作任务


某公司人力资源--工作汇报