人力资源部绩效管理-职位说明书
职位说明书
职位名称 人力资源部绩效管理 所属部门 人力资源部
职位编码 SX-256-006 直接主管 人力资源部经理
直接下属 无 职位等级 11级
职位工作目的：
组织实施公司员工绩效管理，引导各级直线经理客观正确评价员工价值，促进员工达成良好绩效。
职位工作职责：
工作活动
（计划、组织、协调、控制） 作业 作业量
作业产品 关键绩效目标 职责风险评估 职责重要性权重 服务客户
时间 数量 频次 产品名称 价值评估
1、制定公司绩效管理办法、流程并监督实施，组织、指导、审核全省员工绩效计划的签定、沟通工作，促进公司经营绩效计划的分解落实。 1、 制定（修订）公司绩效管理办法、流程；
2、 制定年度绩效管理实施细则；

3、 修订职位绩效指标集；


4、 组织、指导全省员工绩效计划签订（修订）、沟通工作；


5、组织实施全省绩效管理实施调研；
1、年底前；

2、年底前

3、10月底前；

4、1月底前、每季度


5、每半年
1份

1份

454个职位

全体员工

1次

1次

1次


4次



1次

绩效管理办法、流程；
绩效管理实施细则；
职位绩效指标集；


员工绩效计划；


绩效管理情况调研报告；

6135元/份

6135元/份

203元/职位


12270元/次



6135元/次 绩效指标集质量；
绩效计划签定及时完成率；
绩效管理满意度 因制度、办法缺陷给公司造成损失；因绩效管理原因导致公司关键指标无法落实；
绩效管理满意度下降 45% 公司领导、二级经理；省公司部室综合管理人员、中心（分公司、所）综合项目部经理；各地市分公司综合部经理、人力资源管理

人力资源部绩效管理-职位说明书