组织行为学南京航空航天大学-权力与政治
第七章 权力与政治

权力
公司权力
政治
公司政治

著名中国式管理大师 曾仕强教授
管理是安人的艺术。不管什么环境，安人的目的不变，叫常；安人的方法要变，叫变。绝对的部分叫经，相对的部分是权，管理的原则不变，方式可变。掌握权力从事管理的人要记住，所以要有常有变。常的部分又叫经，变的部分又叫权，管理就是安人之道，管理也是经权之道。
宁波方太厨具有限公司董事长茅理翔
集权与分权结合是现阶段中国民营企业的权力模式。现代管理从某一角度来说，就是权力的分配与制衡。但一切的权力安排要充分有利于形成公司合力，并能超越对手的、强大的综合竞争力！

著名精细化管理专家 汪中求
挥霍权力，再成功终究只是一个大的独裁者，文明社会需要的是科学用权的管理专家。
经理人杂志社主编高崴
　 谈起华人商界领袖李嘉诚先生，我们会怀有一种敬意。李嘉诚先生拥有无与伦比的权力，包括财富权力和影响力，我们对他存有敬意，不惟他的财富，不惟他的坚韧不拔，还在于他至高无上的权力，而且还会联想到他所驾驭的企业帝国的权力分配与控制，联想到他旗下的打工皇帝所拥有的至高无上的公司权力。

分析的维度 经济人与经济社会 不可天下人负我，我也不可负天下人 互惠利己的方式配置资源
道德人与道德社会 宁可天下人负我，不可我负天下人 道德性资源配置机制 政治人与政治社会 宁可我负天下人，不可天下人负我 资源配置的机制是权力

一、权力

权力、位次历来是组织中的痒处。《水浒》中，宋江初上梁山时，就与晁盖有一番关于位次的谦让和安排，后来晁盖第一位，宋江第二位，其余英雄“休分功劳高下，梁山泊一行旧头领去左边主位上坐，新到头领去右边客位上坐，待日后出力多寡，那时另行定夺” 。当今企业领导者与追随者的矛盾也是层出不穷。
了解权力才能善用权力，了解权力才能执行权力。
权力，是一个敬畏之词，令人敏感，又略显神秘，时而真实显现又时而让人看不着摸不到。很多人对权谋又痛又爱，在很多场合民营企业甚至被“树立”为玩弄公司政治、管理混乱的典型，但是著名跨国公司里的各种公司政治例子也经常见于报端，不同的只是玩法和规则而已。所有这些，其背后的真实就是一种权力游戏。


罗素：权力是有预期地努力的结果。
彼得·布劳：权力是通过消极制裁进行控制的能力，是个人将其意志强加于其他人的能力。
M·韦伯：一个人或一些人在社会行为中，不顾其他人的反抗而实现自己一致的过程。
霍菲尔德认为，无论权力是否行使，只要在一法律主体上存在之相关联的法律上的不利益，这就是责任。关于权力，那么，在另一法律主体上就必然存在与（power）的一些例子：X是一个有体物的主人，他有权力去消灭他的法律利益，如通过抛弃等行为。他也可以创造他人对于物的所有权关系，如通过转让行为。
一般而言，权力是人际关系中特定的影响力，是根据自己的目的去影响他人的能力。




美国法学家霍菲尔德认为，权利包含四种含义：（1）狭义的权利（right），指人们可以要求他人这样行为或不行为；
（2）特权（privilege），指人们能不受他人干涉而行为或不行为；
（3）权力（power），指人们通过一定行为或不行为而改变某种法律关系的能力；
（4）豁免（immunity），指人们有不应其他人行为或不行为而改变特定法律关系的自由。这四权有一个共同之处即资格（优势）。



辨证地看待权力
（1）权力是阶级社会中的一种客观现象。权力随国家的产生而出现，随社会的发展而愈变复杂。
（2）权力具有工具性。掌权者往往通过权力的行使达到某种目的或实现某种利益。
（3）权力对社会的作用在于权力主体。权力对社会的影响和作用关键在于掌权者，由于掌权者的不同，权力在不同时期会产生完全不同的社会效果。
（4）权力超过能力是害人害已。
（5）权力是责任的表象，权力越大责任越重。公司权力大小，取决于权力运行过程中利益责任和道义责任对象的程度。


关于权力的性质：
从社会合作中发生的同意权力
从社会冲突中发生的横暴权力
从社会继替中发生的长老权力
非洲长老
从社会变迁中发生的时势权力



权力的来源
加尔布雷思：权力的基础包括人格、财产、组织等，分别对应于传统社会、近代上、现代社会。
丹尼斯·朗：权力的基础包括个人资源和集体资源。个人资源包括财富、声望、专长等。集体资源包括组织、动员能力等。
权力的基础
资源 驰宏锌锗(600497)
暴力
财富
知识 并非知识受到政治污染和压迫，或是知识为政治所利用，或是知识运用政治为其手段的问题，而是知识本身就是一种权力运作方式，而权力运作就有其知识建构的向度。

《列子》 “偷盗”故事。春秋战国时期，齐国有一世族，人称国氏，特别富有。宋国有一世族，人称向氏，特别穷困。一天，向氏家族的一个人专门来到齐国，向国氏请教发财的诀窍。国氏一家族人说："我的绝活儿就是'偷盗'。头一年偷时，仅仅够一年用的。第二年偷时，有点富了。第三年再偷时，已经大大地阔起来了。打这以后，就连本乡本土的穷人都要靠我来施舍救济。"向氏家族的那个人一听，异常兴奋。但是，他并不知道国氏家人到底偷了什么东西，只是认为，"偷"肯定就是一般所讲的"偷"。于是，他爬墙打洞，眼到之处手到之处，无所不偷。岂料没过多久，便被官人拿捕，不仅关了数日，而且自己本身已有的财产也被充了公。

向氏家人想不明白，为什么国氏家人偷了东西不仅富了，而且"安然无恙"？他觉得，一定是国氏家人捉弄他，没教"偷"的绝活儿，接着便去国氏家里大吵大闹。国氏家人问："你是怎样偷盗的？"向氏家人将自己偷盗的情况一一描述。国氏家人说："咳！这种偷法就错到家了。告诉你吧，我是偷天的寒暑冷热，地的肥沃宝藏，来使禾苗百谷生长，各种作物收割，并且建造了我的围墙，盖起了我的房屋。我得到的飞禽走兽、虾蟹鱼鳖，没有不是'偷'的'盗'的。不过，你应当晓得，禾苗百谷、树木泥土、禽兽鱼鳖，都是自然的产物。它们根本不是个人所有的财物。偷它们，能出事儿吗？能犯罪吗？至于金银珠宝、珍品古玩、粮食钱财，那是别人自家的财产，偷这些东西不犯事儿就怪了！"


权力的特性
不平等性；
可分割性；
可交换性； 钱权交换；权权交换
非对称性； 杭萧钢构 （600477）
权力运行的有效性；
权力存在的组织性；
权力强度的有限性；
天然的侵犯性和扩张性。
孟德斯鸠：“有权力的人们使用权力一直到遇有界限的地方才休止”。 “法不禁止即自由”与“权力制衡的原则”（即以权力制约权力）。
权利的两重性
制度性安排的硬权利和文化力驱动的软权利。

权力的静态与动态形式
权力的静态形式：权力关系的组织化、结构化；
权力的动态形式：权力运作过程的表现形式；
控制；
管理；
领导；
权力的基本价值及后果
权力的基本价值：秩序（公车补贴）；集体行为
权力的后果：人的行为不再是完全自主的。

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