服务营销

  文件类别:营销资料

  文件格式:文件格式

  文件大小:76K

  下载次数:98

  所需积分:2点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

服务营销
服务营销
目 录
第一章 服务经济的新竞争
第一章 服务经济的新竞争
一 、对服务社会和服务经济的理解
--- 按照WTO文件《服务贸易总协定—GATS》的规定, 国际服务贸易的准入方式主要有四种:跨境支付、境外消费、在服务消费国的商业存在和自然人的流动。

此外,据中美达成的入世谈判协议,涉及市场准入的项目有11项,其中除了有关农业、工业(制造业)两项外,其余9 项都是有关商业、银行、证券、保险、电信、旅游、运输、知识产权、会计、审计、法律和咨询等服务业范畴的内容。

一 、对服务社会和服务经济的理解
--- 就其性质而言,服务社会的本质更多地体现在“人与人之间的竞赛”。

--- 服务经济和服务竞争是企业获取竞争优势的重要因素。

--- 竞争优势不仅仅从产品本身获得,而是从其他方面入手,将服务融于产品之中。

二、服务在当今社会中的地位
三、服务业迅速发展的原因

对SERVICE的认识
S:Smile for every one
E:Excellence in everything you do
R:Reaching out to every customer with hospitality
V:Viewing every customer as special
I: Inviting your customer to return
C:Creating a warm atmosphere
E:Eye contact that shows we care
三、服务质量
服务质量的测度
描述服务质量的标准:从服务观念、提供给消费者的服务及消费者利益三方面加以考查。

消费者通常把质量视为一个极为广泛的概念,而且其质量意识更多地由非技术因素所左右。因此,公司必须以消费者的方式去定义质量。
六、可感受服务质量优秀的六项标准
七、服务质量的管理
提高服务质量是实现企业竞争优势的重要途径,但是很多公司都有难以做到,其原因在于:
1、提出高服务质量,意味着花费太多(质量提高、生产率下降)

2、高质量意味着高成本(因服务质量差而带来的损耗占总成本的35%)

3、服务质量独特,企业难以控制
三、服务企业战略计划过程
(三)业务投资组合分析

对企业的主要业务进行分类和评估,然后根据其经营并行果的好坏,决定给予资金投入的比例,对盈利的业务追加投入,对亏损的业务减少资金投入,使企业的资金得到最佳的配置。

方法:波士顿咨询集团法、通用电器公司法
服务营销
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有