行政部规范化管理工具箱-员工考勤管理制度

  文件类别:管理制度

  文件格式:文件格式

  文件大小:14K

  下载次数:270

  所需积分:5点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

行政部规范化管理工具箱-员工考勤管理制度
员工考勤管理制度
以下是某公司员工考勤管理制度,供读者参考。
制度
名称 员工考勤管理制度 编 号
执行部门
第1章 总则
第1条 目的
为了使员工明确工作和休息时间,严肃纪律,保证工作效率,特制定本制度。
第2条 适用范围
本制度适用于公司部门经理级以下员工。
第2章 员工作息时间
第3条 公司实行每天8小时工作制,周一至周五为正常工作日,周六、周日休息。若有特殊情况,可另行安排作息时间。
第4条 上班时间为每天9:00至17:00,中午12:00至13:00为午餐时间。
第3章 员工考勤规定
第5条 打卡地点:公司行政部。
第6条 打卡时间: 8:30至9:00及17:00至18:00,每天打卡两次。
第7条 员工上下班必须打卡,因故不能打卡者,须在当天向上一级领导陈述原因(出差者除外),并由部门领导签字报人力资源部备案,否则按旷工论处。
第8条 所有员工上下班须亲自打卡,任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡,违反规定者,一经发现,打卡者与持卡者每次各扣 元。
第9条 公司每天安排人员监督员工上下班打卡,监督人员负责将员工出勤情况报告值班领导,由值班领导报至行政部,行政部据此核发全勤奖金及填报“员工考核表”。
第10条 如考勤卡损毁或丢失,须及时向公司办公室备案。
第11条 各部门负责人为本部门考勤的第一责任人,考勤员由部门负责人确定。
第12条 各部门(或实体)于每月是 日前根据考勤原始记载和打卡记录情况,对本部门上月的出勤情况进行如实汇总,经部门主要负责人审定、签字后报办公室汇总。
第13条 全体员工的年度考勤情况,由公司办公室在次年的元月10日前做出公示。
第4章 出勤管理办法
第14条 员工出勤管理办法如下表所示。
员工出勤管理办法
类别 说明 执行措施
迟到 分钟以内 每次罚款 元,达到三次者,罚款 元
分钟以上 分钟以内 每次罚款 元
分钟以上 按旷工一天处理,罚款 元
早退 分钟以内 每次罚款 元,达到三次者,罚款 元
分钟以上 分钟以内 每次罚款 元
分钟以上 按旷工一天处理,罚款 元
旷工 未经请假,私自不来上班者按旷工处理 每旷工一次罚款 元,一月内累计三次将予以辞退
病假 员工请病假须提前通知部门主管,并出具医院诊断证明 按员工日工资的 %计发
事假 1.员工请事假须提前一天以书面形式向上级领导申请,经批准后方可执行,未经批准,擅自离岗者,按旷工处理
2.超期请假须经公司总经理批准,方可离岗。超期离岗者,按旷工处理。超期 天以上者,视为自动离职 事假期间扣除当天工资
外出 1.员工外出办理与工作相关事宜前,须向部门主管请示,获得批准后方可外出,并应在办完事情后立即返回
2.不得利用外出时间办理与工作无关事宜 1.因工作需要外出且获得部门主管的批准,按正常工资核发
2.未经批准私自外出按旷工处理
第5章 休假
第15条 节假日
1.一般公休日:周六、周日。
2.法定节假日:元旦一天、春节三天、清明节一天、劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天。
上述休假时间为一般执行标准,因公司工作需要,总经理可以调整和决定具体的放假时间及长短。
第16条 事假
1.员工遇事必须在工作时间亲自办理时,应事先填写“员工请假表”(如下表所示),注明请假类别,经部门经理同意并把工作交待清楚后方可休假。
员工请假表
姓名 所属部门 请假日期
假期类型 □事假 □年休假 □婚假 □病假 □丧假 □产假 □其他
请假时间 开始时间: 年 月 日 时 结束时间: 年 月 日 时
申请假期时间: 天 时 批准假期时间: 天 时
请假事由

直接主管签字
部门经理签字
人力资源部意见
填表说明: 1.请病假超过一天,需附公司指定医院的证明;
2.请假员工按请假原因在请假栏内划“√”即可;
3.请假期间及准假权限按人力资源相关规定办理;
4.假期核定后,经本部门登记转送人力资源部备查。
2.无法事先请假的,可以通过电话、传真的方式请假。
3.每月请假不得超过 天,全年请假累计不得超过 天,逾期者按旷工处理。
4.事假不满一日者以实际请假时间计算。
5.事假必须事前请准,不得事后补请。如因特别事项需要补请须申述充足理由,获准后方可补假。
6.一般员工请假 天内由直接主管领导批准; 天至 天应由隔级领导批准; 天以上事假必须报总经理批准。
7.中层以上管理人员请假需经总经理批准,报人力资源部备案。
8.员工请事假期间不享受正常工资和津贴。

行政部规范化管理工具箱-员工考勤管理制度
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有