行政部规范化管理工具箱-清洁卫生管理制度

  文件类别:管理制度

  文件格式:文件格式

  文件大小:8K

  下载次数:553

  所需积分:3点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

行政部规范化管理工具箱-清洁卫生管理制度
清洁卫生管理制度
以下是某公司清洁卫生管理制度,供读者参考。
制度
名称 清洁卫生管理制度 编 号
执行部门
第1章 总则
第1条 为维护员工健康及工作场所环境的卫生,塑造公司形象,特制定本制度。
第2条 凡本公司清洁卫生事宜,除另有规定外,皆依本制度实行。
第3条 公司全体人员须严格遵行本制度。
第4条 凡新进员工,必须了解清洁卫生的重要性与必要的清洁卫生知识。
第2章 清洁卫生要求
第5条 总体要求
1.各工作场所须保持整洁,不得堆放垃圾、污垢或碎屑。
2.各工作场所内的走廊及阶梯,至少每日清扫一次,并采用适当方法减少灰尘飞扬。
3.各工作场所内,严禁随地吐痰。
4.洗手间、更衣室及其他卫生设施,必须保持清洁。
5.各工作场所的窗户及照明器具的透光部分,必须保持清洁。
6.垃圾、废弃物、污物的清除,应符舍卫生的要求,放置于指定的范围内。
第6条 保洁人员工作要求
1.保洁时间应先于工作时间,保洁工作在上班前完成,不能影响公司的正常工作。
2.按照“保洁时间表”做好日常保洁工作。
3.保洁人员需请假时应事先申请并在获得批准后方可离开,否则不洁责任由其承担。
第7条 员工清洁卫生要求
1.员工要尊重保洁员的辛勤劳动,不得有侮辱行为及言论。
2.员工须圆满完成包干区域内的清洁卫生工作。
3.不乱倒饭、菜、茶渣,防止堵塞管道。
4.不随地吐痰,不在办公室内吸烟。
5.积极完成卫生值日工作。
第3章 办公环境清洁卫生管理
第8条 办公环境是公司员工进行日常工作的区域,办公桌、文件柜的卫生清理和管理工作由使用人负责,其他区域由物业保洁人员负责,行政部负责检查、监督办公区域环境卫生。
第9条 不得私自挪动办公区内的办公家具及有关设备,办公家具确因工作需要挪动时必须经行政部的同意,并作统筹安排。
第10条 办公区内应保持安静,不得喧哗,不准在办公区内吸烟和就餐;办公区内不得摆放杂物。
第11条 非本公司人员进入办公区,需由秘书引见,并通知相关人员前来迎接。
第12条 行政部负责组织相关人员在每周五对办公区的卫生和秩序进行检查,并在下周一例会上公布检查结果。检查结果作为部门绩效考核的参考因素之一。
第4章 公共区域清洁卫生管理
第13条 公共区域主要包括走廊、电梯间、楼层服务台、工作间、消毒间和楼梯等。
第14条 走廊卫生工作包括走廊地毯、走廊地面和走廊两侧的防火器材、报警器等的卫生情况。
第15条 电梯间是客人等候电梯的场所,也是客人接触楼面的第一场所,必须保持清洁、明亮。
第16条 楼层服务台的卫生情况是一个楼层工作好坏的外在表现,必须保持服务台面的整洁,整理好各种用具,并保持整个服务台周围的清洁整齐。
第17条 工作间是存放物品的地方,各种物品要分类摆放,保持整齐、安全。
第18条 防火楼梯要保持畅通且干净。
第19条 消毒间是楼层服务员刷洗各种玻璃和器皿的地方,这里的卫生工作包括地面卫生、箱橱卫生和池内外卫生等。
第5章 卫生间清洁
第20条 卫生间的清洁工作应自上而下进行。
第21条 水中要放入一定量的清洁剂。
第22条 随时清除垃圾杂物。
第23条 用除渍剂清除地胶垫和下水道口,清洁缸圈上的污垢和渍垢。
第24条 保持镜面的清洁。
第25条 用清水洗净水箱,并用专用的抹布擦干。
第26条 清洁脸盆和化妆台,如有物品放在台上,应小心移开,擦净台面后仍将其复原。
第27条 用海绵蘸上中性清洁剂洗浴帘内侧,特别注意清洗浴帘下沿,两面都要保证清洁干净。
第28条 要擦净墙面与浴缸接缝处,防止发霉。
第29条 用中性清洁剂清洁座厕水箱、座沿盖子及外侧底座等。
第30条 更换用过的毛巾,补充日用品,并在工作报表上注明品种与数量。
第6章 附则
第31条 本制度由行政部解释、补充,经公司总经理批准实行。
第32条 本制度随公司卫生检查各项标准同步执行。

行政部规范化管理工具箱-清洁卫生管理制度
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有