行政部规范化管理工具箱-公关管理办法

  文件类别:管理制度

  文件格式:文件格式

  文件大小:8K

  下载次数:89

  所需积分:2点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

行政部规范化管理工具箱-公关管理办法
公关管理办法
以下是某公司公关管理办法,供读者参考。
制度
名称 公关管理办法 编 号
执行部门
第1章 总则
第1条 目的
为加强对公司形象的建设与管理,保持与社会、员工的沟通和理解,规范公司的公关活动和行为,特制定本办法。
第2条 管理职责
公司公关事务由行政部统一管理,公司高层领导负责整体协调公关工作。
第3条 公关原则
1.公司对外口径保持一致,不能各自表述。
2.动员公司全员参与公关。
3.根据公关目标、任务和对象,精心设计、策划公关方案,可以起到事半功倍的效果。
4.切忌弄虚作假、夸夸其谈。
第4条 公关人员的素质要求
公关人员应具备广泛的学科知识(如公关理论知识、公关实务知识等与公关相关的学科知识)、较合理的能力结构(如组织管理能力、语言表达能力和应变能力等)、良好的心理素质等。
第2章 公关管理内容
第5条 公关目标
1.树立公司良好的信誉和形象。
2.改善、适应公司的运作环境。
3.联络公众和传递内外信息。
4.辅助决策和协调人际关系。
5.提高公司的社会效益和经济效益。
第6条 公关对象
1.业务关系单位,包括顾客、供应商和竞争对手等。
2.公司内部对象,包括员工、股东等。
3.公司外部对象,包括新闻媒体、政府机关和社会公众等。
第7条 公关方式
维护公共关系所采取的主要方式如下表所示。
公关方式
主要方式 说明
宣传方式 主要包括广告、新闻宣传、新闻报道、专题通讯、经验介绍和记者专访等
服务方式 提供优质商品和服务,如三包、送货、退货、保修期和保险等
社会方式 举办社会性活动,如纪念会、庆祝会、赞助、展览会和联欢会等
征询方式 1.满意度测试和问卷
2.公司经营管理活动有奖征询
第3章 企业形象管理
第8条 公司视觉识别系统是规范企业对内、对外形象管理的重要手段。
第9条 公司各分支机构或部门应按照《公司标识使用管理办法》的要求,全面、准确、严格地按照VI手册的规定推广公司视觉识别系统。
第4章 公司新闻宣传管理
第10条 公司的新闻发布及新闻宣传采取召开新闻发布会、记者招待会、邀请记者来公司采访或向新闻媒体提供新闻通稿等形式。公司要根据不同的情况和要求,采取不同的新闻发布及新闻宣传形式。
第11条 按照“集中管理、统一发布”的要求,做好公司重大事件和重要信息的新闻发布工作,保证新闻信息发布的准确性和权威性。公司应建立新闻发言人制度。新闻发言人由×××担任。
第12条 凡对公司发展有重大影响的事项,需及时对外介绍的,公司可根据需要,不定期举行新闻发布会。
第13条 公司企业举行重要新闻发布活动,公司宣传部应根据新闻发布内容,拟订新闻发布计划,报请新闻宣传工作领导小组批准后组织实施。
第14条 新闻发布会后,行政部应及时做好有关新闻报道的反馈、收集和总结工作,并将新闻发布资料归档保存。
第5章 重大公共关系活动管理
第15条 凡重大公关活动,由公司领导亲自组织和领导。必要时可聘请、委托专业公关咨询公司或企划人员策划公关方案。
第16条 分公司举办的重大公关活动,其涉及有关公司重要公关活动的文字、照片和音像资料,必须自活动结束之日起 日内上报行政部。
第6章 附则
第17条 本办法自发布之日起实行。

行政部规范化管理工具箱-公关管理办法
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有