经理人员性格测试表

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

经理人员性格测试表
经理人员性格测试表

说明:在字母或阿拉伯数字下打“Ο”,然后计算平均得分。(影响力项目1—4 分)
计算方法:分别把影响力和控制力各项累加起来,然后除以11就是最后得分。

影响力的自我测定 总分/11=平均分 控制力的自我测定 总分/11=平均分
不善表达 健谈
1 2 3 4
决策缓慢 决策快速
1 2 3 4
服从的 指挥的
1 2 3 4
慎重考虑的 果断的
1 2 3 4
提问 告知
1 2 3 4
合作的 竞争的
1 2 3 4
不愿冒险的 敢于冒险的
1 2 3 4
宽容的 严厉的
1 2 3 4
虚伪的 坦诚的
1 2 3 4
圆滑的 坚持原则的
1 2 3 4
心事重重的 无忧无虑的
1 2 3 4 开放的 封闭的
1 2 3 4
冲动的 冷静的
1 2 3 4
运用观点 运用事实
1 2 3 4
易接近的 不易接近的
1 2 3 4
热情的 冷淡的
1 2 3 4
表情生动的 表情呆板的
1 2 3 4
非正规的 正规的
1 2 3 4
幽默的 严肃的
1 2 3 4
易激动的 沉稳的
1 2 3 4
敏感的 迟钝的
1 2 3 4
不守程序的 有条不紊的
1 2 3 4

…………
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