采购中心岗位定编总部采购中心构架及岗位职责

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

采购中心岗位定编总部采购中心构架及岗位职责

采购中心岗位定编
总部采购中心构架及岗位职责
一、总部采购中心结构图
二、采购中心各岗位职能:
为加强对全国各分部日常业务工作的监督、指导及掌控职能,提高采购系统人员的综合素质,使采购管理工作更加及时、高效,使业务运作更贴近市场,现将总部采购中心各岗位职能确定如下:
(一)采购中心岗位设置:
 采购中心总经理:一人
 采购中心副总经理:一人
 采购中心总经理助理:一人
 采购中心总经理秘书:一人
 采购中心各部长:
 采购中心各业务:
 采购中心总干事:一人
 采购中心各部干事:
(二)采购中心岗位职责及权限
采购中心总经理:
报告上级:总经理、常务副总经理
督导下级:采购中心副总经理、采购中心总经理助理、各部部长、分部总经理、分部副总经理 分部采购总监及采购经理
岗位职责:
 负责宏观掌控公司业务经营活动,把握总体业务方向,制定采购中心大政方针;
 主持全国性业务政策的谈判,负责供货协议的审批及调控;
 督导中心各专业部门适时开发新的经营品种并进行可行性分析,确定推广计划及价格定位策略;
 负责审定公司经营性广告宣传计划和全国性大型促销活动方案;
 主持对采购中心部长及业务人员的绩效考核,制定部长及业务人员的奖金;
 对采购系统人员的任免、升、降职、奖罚调动具有决定权;
 监督、检查采购中心和各分部采购部执行制度的落实情况;
 每日查阅经营报表和相关信息资料,掌握分部的业务情况,及时提出调整策略;
 定期主持召开总部采、销例会、全国采购经理会议,及时解决、协调问题;
 负责运筹、计划、审批大额业务用款;
 完成总经理、常务副总分配的各项工作。
审批权限:
 确认及调控全国性的供货协议;
 参与审定对总部采购部长及采购人员的奖金核


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