新产品开发流程

目录
一、 流程目的 3
二、 流程的范围 3
三、 主导部门、配合部门 3
四、 流程概述 3
五、 流程图 5
六、 流程总体步骤、流程详细描述及主导部门、岗位、配合部门、岗位的详细描述 6
6.1 流程总体步骤 6
6.2 流程详细描述及主导部门、岗位、配合部门、岗位的详细描述 6
6.2.1 评审报价阶段 6
6.2.1.1 客户服务部接到客人评审需求 6
6.2.1.2 评审、报价 7
6.2.1.3 客服业务员向客户反馈评审结果及报价 8
6.2.1.4 客服部向研发部下达开发指令 8
6.2.1.5 设计转移、评审移交 9
6.2.2 C3阶段 9
6.2.2.1 启动开发项目 9
6.2.2.2 打样准备工作 10
6.2.2.3 初样制作 11
6.2.2.4 C3转C4 12
6.2.3 C4阶段 12
6.2.3.1 PPAP制作 12
6.2.3.2 试制总结 13
6.2.3.3 PPAP的提交 13
6.2.3.4 C4转C5 14
6.2.4 C5阶段 14
七、 表单说明 15
八、 会议说明 15
九、 附录 16

一、 流程目的
为规范新产品开发流程，提高新产品开发的成功率和PPAP交付准时率，保证产品量产质量的稳定性，提高客户满意度和公司竞争力，特制本流程。
二、 启动时机、流程范围
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新产品开发流程