峡山厂区员工激励制度

第一条 为适应公司管理变革要求，推动公司发展，增强员工责任感，鼓励员工的积极性和创造性，充分发掘并表彰绩优员工，达到遴选并奖励优秀员工，激励员工学习，激励员工提出合理化建议，促进员工绩效水平、劳动生产率和工作效率提高的目的，特制定本制度。
第二条 本制度适用于峡山厂区全体员工。

第二章 优秀员工评选原则

第三条 根据公司实际情况，本制度将优秀员工的评选分为A、B、C三类，以及伯乐奖、千里马奖；
第四条 A类优秀员工主要从生管部下属生产部车间普通员工中产生。以季度为单位，每两个季度（半年）评选出10名“生产操作能手”；
第五条 A类优秀员工评选原则：
第一款 严格遵守公司各项规章制度，遵守劳动纪律，爱护公共财产，积极学习和掌握本职工作所需的业务知识和技能，团结协作，主动进取；
第二款 忠于职守，积极负责，廉洁奉公；
第三款 根据《生产工人季度工作考评办法》的规定，连续两个季度（半年）考评总分（包括工作态度、操作规范、岗位技能3个方面）最优秀的10名员工确认为半年度“生产操作能手”；
第四款 因各工作岗位考评标准有所不同，“生产操作能手”的产生名额会因车间不同而数量不同；
第五款 本半年度“生产操作能手”可以继续参与下半年度的评选；
第六条 B类优秀员工主要从间接生产员工中的司机、保安、厨工、清洁工、搬运工等中间产生。以季度为单位，每两个季度（半年）评选出2位“岗位操作能手”；
第七条 B类优秀员工评选原则：
第一款 严格遵守公司各项规章制度，遵守劳动纪律，爱护公共财产，积极学习和掌握本职工作所需的业务知识和技能，团结协作，主动进取；
第二款 忠于职守，积极负责，廉洁奉公；
第三款 “岗位操作能手”根据总务部、仓储部对所属员工的考评办法产生，连续两个季度（半年）在工作态度、操作规范、岗位技能等各方面考核最优秀的2名员工确认为本半年度“岗位操作能手”；
第四款 本半年度“岗位操作能手”可以继续参与下半年度的评选；
第八条 C类优秀员工（优秀管理技术人员）主要从峡山厂区生管部、采购部、研发部间接从事生产的管理、技术类人员、文员中产生（副主任级以下的员工）；
第九条 C类优秀员工评选原则：
第一款 严格遵守公司各项规章制度，遵守劳动纪律，爱护公共财产，积极学习和掌握本职工作所需的业务知识和技能，团结协作，主动进取；
第二款 忠于职守，积极负责，廉洁奉公；
第三款 每两个季度（半年）从部门绩效最优的前3名员工中产生1名绩优员工作为C类优秀员工，人数超过15人的部门可按6%的比例取整产生；
第四款 C类优秀员工产生的主要依据是本部门对于员工的绩效考核结果；
第十条 “伯乐奖”每两个季度（半年）评选1名，主要从厂区各部门副主任级以上管理人员（含部门负责人）中产生；
第十一条 “伯乐奖”评选原则：
第一款 严格遵守公司各项规章制度，遵守劳动纪律，爱护公共财产，积极学习和掌握本职工作所需的业务知识和技能，团结协作，主动进取；
第二款 积极促进和推动公司经营管理，服从大局，以推动公司整体利益为己任；
第三款 忠于职守，积极负责，廉洁奉公；
第四款 以季度为单位，连续两个季度（半年）内部门人才素质迅速提升并得到普遍认可，人才梯队建设连续性强，无重要岗位重点技术人才流失；
第五款 在人才培养方面有独到的方法与技术，并通过实践取得显著成果；部门员工可塑性强，能胜任部门内各岗位的工作；
第六款 从部门员工中推荐或调配到公司其他相关部门的人员多，综合素质高，员工在岗位上取得显著成绩，并得到相关部门领导、员工的高度认可和赞誉；
第七款 在公司其他各项考核中绩效优秀；
第十二条 “千里马奖”每两个季度（半年）评选1名，主要从厂区各部门半年度内新入职的管理、技术人员、文员（含主任级以上新员工）中评选产生；
第十三条 “千里马奖”评选原则：
第一款 严格遵守公司各项规章制度，遵守劳动纪律，爱护公共财产，积极学习和掌握本职工作所需的业务知识和技能，团结协作，主动进取；
第二款 忠于职守，积极负责，廉洁奉公；
第三款 积极配合部门各项工作的开展，在短时间内掌握本岗位工作要点并能独立展开各项工作；
第四款 同事关系良好，能虚心接受领导、同事的业务指导和批评、建议，有较强的学习能力和适应能力，能积极发现工作中的缺失并提出合理化建议；
第五款 在部门内部对员工的考核中成绩处于前列。

第三章 优秀员工激励机制

第十四条 本激励机制主要是对季度“生产操作能手”、“岗位操作能手”、“优秀管理技术人员”、“伯乐奖”、“千里马奖”等各项荣誉获得者，以及通过自我学习、自我提升取得相关证书者予以奖励；
第十五条 “生产操作能手”激励机制：
第一款 全厂区范围内通报表扬，授予“生产操作能手”荣誉称号；
第二款 组织本部门或相关部门员工集会，颁发荣誉证书和200元奖金；
第三款 作为员工升职、晋级、提供外送培训的重要依据；
第十六条 “岗位操作能手”激励机制：
第一款 全厂区范围内通报表扬，授予“岗位操作能手”荣誉称号；
第二款 组织本部门或相关部门员工集会，颁发荣誉证书和200元奖金；
第三款 作为员工升职、晋级、提供外送培训的重要依据；
第十七条 “优秀管理技术人员”激励机制：
第一款 全厂区范围内通报表扬，授予“优秀员工”荣誉称号；
第二款 组织本部门或相关部门员工集会，颁发荣誉证书和200元奖金；
第三款 作为员工升职、晋级、提供外送培训的重要依据；
第十八条 “伯乐奖”激励机制：
第一款 全厂区范围内通报表扬，授予“伯乐奖”荣誉称号；
第二款 组织本部门或相关部门员工集会，颁发荣誉证书和300元奖金；
第三款 作为员工升职、晋级、提供外送培训的重要依据；
第十九条 “千里马奖”激励机制：
第一款 全厂区范围内通报表扬，授予“千里马奖”荣誉称号；
第二款 组织本部门或相关部门员工集会，颁发荣誉证书和200元奖金；
第三款 作为员工升职、晋级、提供外送培训的重要依据；
第二十条 为鼓励员工积极参加课外学习，进行自我提升，公司对参加各类资格认证考试、自学考试、成人高考等获得相关职称、证书的员工予以补助。
第一款 凡报名参加省级以上单位组织的各类资格认证考试、职称考试获得相关证件者，凭获得的证件（原件）和收款收据，由公司报销50%的报考费用；
第二款 凡报名参加全国高等教育自学考试者并取得合格证者，凭单科合格证及收款收据，由公司报销全额报考费用；
第三款 凡参加全国成人高等教育入学考试成绩优异并获得学校录取者（不脱产），凭录取通知书和收款收据，由公司报销50%的报考费用；
第五款 凡个人报名参加各类顾问公司、咨询公司、培训机构等组织的各种技能提升、素质提升的培训、讲座获得相关证书，使自身能力、素质得到发展并能充分利用到工作中者，凭获得的证书及收款收据，由公司报销50%的参训费用。
第六款 公司为员工报销的各类考试费用均不含书本费及学费，以公司名义参加的各类技能提升、素质提升的培训，其费用全额由公司承担，具体内容参见《峡山厂区员工培训管理制度》有关条款；
第七款 费用在1000元以上的考试、培训等，其须提前一周进行费用申请，经评审通过后方可参加并由公司承担部分费用。凡未经公司评审通过而私自参加各类考试或培训，其全额费用由员工自行承担。


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