尾盘策划

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

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一、背景 
  做完一个小县城的步行街回到长沙,被“流放”长达一年时间的小组成员们刚想“歇口气”。2003年11月,湖南湘怡房地产公司的刘总找到长沙步步为赢营销策划公司。
  他们在湖南娄底市开发了一条步行街,叫“明珠步行街”(以下简称“明珠”)。
  由于以前没有进行过商业地产的开发,操作经验不够,出现了很多问题。
  “明珠”2001年开始投资建设,已有将近3年时间,当时,商铺只销售了60%。销量每月还在递减,2003年10月份,只销售了一套铺面。
  商铺的招商工作已经开展了半年,半年时间竟然连一个商家都没有招到。
  内忧外患的是,另外的开发商乘虚而入,又开发了一条步行街。该开发商经验丰富,操作得当,2003年10月2日开盘后出现了租售两旺的态势,预计2004年5月1日开业。给“明珠”造成了巨大的压力。
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