总监级人员考核指标量化与方案设计

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

总监级人员考核指标量化与方案设计

考核方(甲方):总经理(或总裁) 被考核方(乙方):营销总监
姓名:××× 姓名:×××
一、目的
甲方现聘任乙方担任公司营销总监一职,根据公司20××年度的经营目标,经双方充分协商,特制定本责任书。
二、责任期限
本责任书的责任期限:20××年1月1日~20××年12月31日。
三、考核时间
本协议书相关内容在执行过程中,若计算有误,可以据实际情况调整。甲方原则上应在下一年度1月10日前对乙方考核完毕,如遇有不可确定因素或事项,本年度考核结果可延后,但乙方不能因此影响工作。
四、工作目标与管理目标


总监级人员考核指标量化与方案设计
 

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