统计管理

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

统计管理
统计管理
1 适用范围
本标准规定了统计管理工作的职责、管理内容与要求、检查与考核。本标准适用于公司统计管理工作。
2 规范性引用文件
Q/GDCF A201.001-2003 计划统计控制程序
3 职责
3.1 计划部是统计管理的归口管理部门。
——负责监督有关统计法规、条例在全公司的贯彻执行;
——负责组织、协调上级统计机关布置的全公司性的工业普查、基本统计调查单位普查和投入产出调查;
——负责组织公司及相关供方统计人员参加统计法规和业务知识培训;
——负责统计网络成员的调整及网络的日常工作;
——负责编制、上报统计报表和综合性统计报表;
——负责公司的统计年检工作。
3.2 综合管理部、工程部、财务部、物资部、生产准备部是统计业务的协作部门
——综合管理部负责劳动工资统计报表的编制、上报;负责人口普查的组织、协调及报表的编制、上报。
——工程部负责工程质量、安全以及环境统计报表的编制、上报;
——物资部负责物资统计报表的编制、上报,
——生产准备部负责生产日报的编制、发布
——各有关部门负责自身范围内基本统计调查单位的统计年检工作。
3.3 各相关供方负责各自职能范围内的统计工作,并上报公司相关部门。
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