高速公路工程施工管理制度
|高速公路工程施工管理制度.txt | | | | | | | |盐通高速公路YT-RG3标工程 | |作者：朝阳 | |第一部分 质量保证机构的建立 | |一、 质量保证体系网络图（见附表） | |二、说明: | |项目经理负责实施对工程五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、| |调度和控制； | |项目总工程师主要负责对工程施工技术方案、进度计划、工程质量及工| |程成本的控制和把关； | |项目副经理负责分管工程部分五大目标和人、财、物三大要素的全面管| |理、调度和控制； | |工程部负责质量控制、进度控制、施工方案、技术论证和技术资料等；| |合同部负责合同管理、计量管理和成本分析等； | |机料安全部负责机务管理、材料管理和安全管理； | |综合科负责办公室事务、公共关系、后勤保障；财务部负责资金控制、| |成本核算； | |中心试验室负责各类自检和抽检测试工作；提供各分项工程自检资料，| |控制质量； | |施工处主任负责各处路基或结构物的施工及安排和施工管理工作； | |施工处技术负责人负责各施工段落的质量控制、技术指导。 | |附各负责人名单： | |工程项目经理部 经 理 徐建新 | |工程项目经理部 总工程师 夏尚成 | |工程项目经理部 副 经 理 季国清 | |工程项目经理部 副总工程师 于卫国 | |质检部：中心试验室 主 任 秦剑杰 | |测 量 科 主 任 张卫国 | |路基一处 主任 季学军 技术负责人 周正光 | |路基二处 主任 陆东升 技术负责人 赵 飞 | |路基三处 主任 孙志刚 技术负责人 乔言林 | |路基四处 主任 单光明 技术负责人 张小飞 | |路基五处 主任 顾 祥 技术负责人 唐一峰 | |路基六处 主任 陈志兵 技术负责人 管荣春 | |桥梁一处 主任 倪习虎 技术负责人 徐继春 | |桥梁二处 主任 夏建华 技术负责人 焦 峰 | |桥梁三处 主任 朱 磊 技术负责人 丁晓勇 | |桥梁四处 主任 李 忠 技术负责人 刘 渝 | |桥梁五处 主任 邵永林 技术负责人 季克均 | |小型构造物一队 队长 徐孝清 技术负责人 陈俊忠 | |小型构造物一队 队长 黄春华 技术负责人 李益明小 | |型构造物一队 队长 汤桂泉 技术负责人 杨国才 | |小型构造物一队 队长 严志明 技术负责人 邵德林 | |小型构造物一队 队长 周久俊 技术负责人 周久平 技术总负责 张海 | |东 | |软基处理一队 队长 徐青和 技术负责人 徐青荣 | |软基处理一队 队长 王海林 技术负责人 杨建强 | |第二部分 岗位责任制 | |一、项目经理（副经理）岗位职责 | |1、坚持四项基本原则，坚持企业的社会主义经营方向。 | |2、坚持党和国家的方针、政策、遵守国家的法律、法规、执行上级主 | |管部门的决定。 | |3、组织编制施工组织设计，确定和审定各工程施工方案和技术措施， | |及时组织处理施工中出现的重大技术问题。 | |4、督促检查施工进度、质量、安全技术和治安保卫工作，搞好工程的 | |竣工验收工作。 | |5、维护国家利益，正确处理国家、企业、职工三者利益。 | |6、根据市场需求，结合任期责任目标，制定年度施工生产计划，确定 | |单位长远规划。 | |7、注重施工质量，不断提高施工工艺，降低成本，节省费用，增强企 | |业的应变，竞争能力。 | |8、加强对材料、机械、财务的管理，提高管理决策水平和指挥能力。 | |9、积极推行先进技术和现代管理，实行严格的质量管理，保证施工质 | |量，力争达到优质工程。 | |10、不断改善劳动条件，搞好环境保护和安全生产，关心职工生活，在| |现有条件的基础上,逐步改善职工的物质，文化生活条件。 | |二、项目总工程师 | |1、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以 | |及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。 | |2、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项 | |工作，在质量管理和质量保证方面向项目经理全权负责。 | |3、负责组织制定项目质量计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量 | |目标。 | |4、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并 | |每月对执行职责的情况做出公正评价和考核意见。 | |5、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书， | |并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编报工作，组织编制| |项目质量创优计划。 | |6、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的 | |设计交底和图纸会审。 | |7、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施 | |工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。 | |8、负责向工作技术人员进行书面技术较低，督促、检查施工技术人员 | |进行现场技术交底工作。 | |9、负责推广应用新技术、新结构、新工艺，组织项目的技术、质量攻 | |关，做好科技成果的转化工作。 | |10、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。 | |11、主持交（竣）工技术文件的编制工作，参加交（竣）工验收事宜。| | | |12、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和向公司推荐工作，| |对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。 | |13、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。 | |14、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。 | |三、工程部岗位职责 | |1、 在项目经理领导下，执行党和国家的方针、政策和上级指示决定。| | | |2、 | |组织编制施工组织设计，确定和审定各施工队的施工方案和技术措施，| |及时组织处理施工中出现的重大技术问题。 | |3、 督促检查进度，质量和技术安全工作，搞好工程的竣工验收工作。| | | |4、 编制工程项目施工工艺规程，编写施工总结。 | |5、 组织施工图纸的会审、检查和进行施工放样，组织编制施工图。 | |6、 管理测量仪器设备，督促做好技术资料的归档。 | |7、 | |安排领导分配的技术培训、组织施工人员学习设计文件、施工图、技术| |规范。加强工程管理，合理安排工程计划及措施。 | |8、 | |负责贯彻执行招投标文件的有关要求，施工规范和安全操作规程，进行| |技术交底，深入施工现场，处理施工过程中的各类技术问题，组织中间| |检查与参加业主组织的竣工验收。 | |9、 负责新技术、新工艺的推广和使用。 | |10、 完成领导分配的其它工作。 | |四、专业工程师岗位职责 | |1、 | |服从分工，对所承担的工程项目履行工程师职责，对所管的工程质量承| |担管理责任。 | |2、 | |熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行| |全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决| |的问题要及时汇报，请求项目总工、项目经理处理。 | |3、 | |负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员进行施| |工，填写施工日记并进行检查和监督。 | |4、 | |审核施工队的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议和报项| |目总工程师审查。对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其| |贯彻、实施。 | |5、 | |负责所管项目，向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标| |准、关键工艺、注意事项等交底；监督放样，校核平面位置及标高；监| |督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的承包人验收；对关键工序和| |隐蔽工程督促施工员作好记录。 | |6、 配合计量工程师做好计量及支付工作。 | |7、 | |对所管工程，若发现施工队违反合同及技术规范，经劝阻和制止仍不改| |正，有权暂令其停止工作，并向项目经理、项目总工报告。 | |8、 | |填写工程日记和各种施工记录，负责所管工程质检资料、验收资料、施| |工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。 | |9、 监督施工队遵守安全操作规程，有权制止违反安全操作行为。 | |10、 经常对施工队的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标 | |准等进行检查。 | |11、 完成领导分配的其他工作。 | |五、测量工程师岗位职责 | |1、 | |熟悉掌握导线点、水准点、路线及桥轴线桩位并随时进行校对。组织各| |标段间的贯通测量。组织全标段的导线点、水准点复测。监督施工队保| |护控制桩。 | |2、 | |监督施工队的地面校核，复核施工队的测量成果。协同其...
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