股份公司财务部经理康远美1101
康远美访谈记录 |姓名 |康远美 |职务 |长城电工股份公司财务部经理| |电话 |0931－8415001－2420 |手机 | | 访谈记录 |个人背景 |财务大专（电大），机械集团财务处，在企业20多年，专业水平一般 | |工作职责 |长城电工没有设定财务部门职责 | | |财务部工作分四部分：机关财务（总部）、企业财务（报表）、资产、税 | | |务 | |财务控制 |反映子公司：快报（月5号），月报（月8日），年报（3－4月） | | |财务计划没有，只有市场部有利润计划 | | |数财务人员是由企业内部选拔，感情浓厚 | | |财务人员若轮岗后不会产生效果，可能被新公司同化和排斥 | | |财务统一后，销售收入若不统一，不能真正控制资金，不会产生效果 | |机械厅 |分成两部分：机械总公司（行政性质）、机械集团公司（企业性质） | |总部费用 |人员开支400万元，房租30－40万元 | | |400万元管理费用 | |发展方向 |1、公司职能，形同一个综合部门，疲于日常管理 | | |建议子公司取消法人资格，集中生产销售 | | |问题：取消兰电、213老品牌后影响其销售，损失客户资源 | | |目前子公司集中程度低，只是上市才硬性联系起来 | | |母公司无收入，不从子公司收利润，管理费来自利息收入 | | |产品利润率低，原因产品价格战、原材料上涨 | | |新投资项目销售规模小，目前总体亏损，前景不明 | |子公司财务 |母公司和子公司领导对财务不重视，忽视管理会计职能 | | |销售、供应与财务脱钩，财务对其缺乏监督 | | |资金周转不灵，存货、应收比例较大 | |财务潜在风险 |呆帐比例较大，收回、取证难度加大，3年以上有1亿多 | | |新投资项目中长城电工出现金，对方出技术，长城电工占用资金多风险大 | |各公司领导对财 |只在意有无利润、有无现金，没有考虑财务的管理监控职能 | |务关心度 | | |股份公司财务情 |流动资金缺乏，存货较多，应收较大 | |况 |应收帐款回收难度大，厂长、销售人员经常更换 | | |产品利润率低，市场销售差 | | |科研开发投入小 | |子公司管理问题 |成本管理、财务管理、质量管理 | | |内部三项制度改革难度大，干部、工资、人员 | |总公司职能 |虽有人事任免权，但没有收取管理费 | |三分开 |形式上分开，实际并未分开 | |新投资项目 |多数是与高校合作，前景不明 | | |部分项目长城集团未参与管理 | | |水下机器人没有产业化 | |访谈人 |李福和、朱琳、潘勇、田磊 |访谈日期 |2001/10/31 | 其他需要进一步了解的问题：目前经费来源
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