考核面谈表

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

考核面谈表
绩效考核面谈表 |部 门 |职 位 |姓 名 |考 核 日 期 | | | | | 年 月 日| | | | |工作成功的方面 | | | | | |工作中需要改善的地方 | | | | | |是否需要接受一定的培训| | | | | |本人认为自己的工作在本| | |部门和全公司中处于什么| | |状况 | | | | | |本人认为本部门工作最好| | |、最差的是谁?全公司呢| | |? | | | | | | | | |对考核有什么意见 | | | | | | | | |希望从公司得到怎样的帮| | |助 | | | | | | | | |下一步的工作 | | |和绩效的改进方向 | | |面谈人签名: |日 期: | |备 注: | 说明: 1:绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息,并最终提高员工的业绩; 2:绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排,并报行政人事部备案。
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