绩效考评指标及运用

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

绩效考评指标及运用
绩效考评指标及运用 财务类考核/资金筹集管理考核/考核方法 | | |1.财务部考核分值表 | |考核对象:财务部 | |考核时间: | |指标 | |类别 | |指标 | |分值 | |实际得分 | |备注 | | | | | | | | | |定性 | |指标 | |(1)年度固定资产购置计划的审查编报情况 | |5 | | | | | | | | | |(2)年度固定资产购置计划完成情况 | |10 | | | | | | | | | |(3)年度公司资金预算审查编报情况 | |5 | | | | | | | | | |(4)年度公司筹资计划编报情况 | |5 | | | | | | | | | |(5)资金计划完成情况 | |10 | | | | | | | | | |(6)本部门日常资金使用计划编报情况 | |5 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |定量 | |指标 | |(1)筹资计划完成率 | |35 | | | | | | | | | |(2)筹资成本控制率 | |25 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |合计 | | | |100 | | | | | | | | | | | |参考评分方法 | |(1)定性指标 | |1)“年度固定资产购置计划的审查编报情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0 | |分。 | |2)“年度固定资产购置计划完成情况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 | |3)“年度公司资金预算审查编报情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 | |4)“年度公司筹资计划编报情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 | |5)“资金计划完成情况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。 | |6)“本部门日常资金使用计划编报情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。 | |(2)定量指标 ...
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