绩效考核主管
综合能力考核表详细内容
绩效考核主管
绩效考核主管 |职位名 |绩效考核主管 |职位代码 | |所属部门|人力资源部 | |称 | | | | | | |职 | |职等职级 | |直属上级|人力资源部经理| |系 | | | | | | |薪金标 | |填写日期 | |核 准 人| | |准 | | | | | | |职位概要: | |组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作,保证评价工作的及时性和质 | |量。 | |工作内容: | |协调组织完成公司绩效评价标准的调整,使其更符合不同阶段的要求; | |调查评价制度实施问题和效果,提供建议解决方案; | |建立公司职位流动和晋升体系; | |协助修订政策指南和员工手册,提供政策支持; | |改进、完善并监督执行公司考核体系和规范; | |指导各部门主管开展评价工作,向员工解释各种相关制度性问题; | |根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作; | |组织实施绩效评价面谈; | |协助上级完成其他相关绩效管理工作。 | |任职资格: | |教育背景: | |◆人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。 | |培训经历: | |◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规和基本财会知识等方面的培训。 | |经 验: | |◆3年以上绩效管理工作经验。 | |技能技巧: | |◆熟悉国家人事政策、法律法规; | |◆熟悉各种绩效评价方法; | |◆熟悉绩效管理流程; | |◆人力资源管理理论基础扎实; | |◆熟练使用相关办公软件。 | |态 度: | |◆良好的职业操守,细致、耐心、谨慎、踏实、稳重; | |◆强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强; | |◆人际沟通、协调能力强,良好的团队合作意识。 | |工作条件: | |工作场所:办公室。 | |环境状况:舒适。 | |危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 | 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位
绩效考核主管
绩效考核主管 |职位名 |绩效考核主管 |职位代码 | |所属部门|人力资源部 | |称 | | | | | | |职 | |职等职级 | |直属上级|人力资源部经理| |系 | | | | | | |薪金标 | |填写日期 | |核 准 人| | |准 | | | | | | |职位概要: | |组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作,保证评价工作的及时性和质 | |量。 | |工作内容: | |协调组织完成公司绩效评价标准的调整,使其更符合不同阶段的要求; | |调查评价制度实施问题和效果,提供建议解决方案; | |建立公司职位流动和晋升体系; | |协助修订政策指南和员工手册,提供政策支持; | |改进、完善并监督执行公司考核体系和规范; | |指导各部门主管开展评价工作,向员工解释各种相关制度性问题; | |根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作; | |组织实施绩效评价面谈; | |协助上级完成其他相关绩效管理工作。 | |任职资格: | |教育背景: | |◆人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。 | |培训经历: | |◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规和基本财会知识等方面的培训。 | |经 验: | |◆3年以上绩效管理工作经验。 | |技能技巧: | |◆熟悉国家人事政策、法律法规; | |◆熟悉各种绩效评价方法; | |◆熟悉绩效管理流程; | |◆人力资源管理理论基础扎实; | |◆熟练使用相关办公软件。 | |态 度: | |◆良好的职业操守,细致、耐心、谨慎、踏实、稳重; | |◆强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强; | |◆人际沟通、协调能力强,良好的团队合作意识。 | |工作条件: | |工作场所:办公室。 | |环境状况:舒适。 | |危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 | 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位
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