绩效奖金发放办法模板（制造类企业）
A、绩效奖金发放办法模板（制造类企业） 1、目的： 为鼓励员工有较佳的工作绩效表现，并使员工绩效奖金之核发有所依循，特制定本办法 。 2、范围：公司全体员工绩效奖金核发工作。 3、原则： 按公平、公开、公正的原则，对公司全体员工进行全方位考核方法绩效奖金。 4、权责： 4．1生产管理部负责计算生产部门绩效奖金并提供生产绩效奖金基数。 4．2财务部负责提供公司当月之利润达成率。 4．3人力资源部负责计算生产、业务及货运汽车司机等部门以外各单位绩效奖金基数， 提拨绩效奖金总额并将每位员工之绩效金额并入薪资中发放。 5、具体办法： 5．1绩效奖金发放规范： 5．1．1有下列情形之一者不提拨绩效奖金： A、副理（含）以上主管职及+职等（含）以上非主管职人员； B、职员尚在试用期者； C、当月有迟到、早退三次（含）以上者； D、当月有事假、病假合计二十天（含）以上者； E、当月有旷工、惩处记录者； F、当月留职停薪记录者； G、当月辞职而工作日历未满月者； H、工人到职未满一个月者； 5．1．2有下列情形之一者，依实际出勤天数除以月平均工作日2.15天按比例提拨发放 绩效奖金。 A、员工当月到职满一个月而工作日历未满月者； B、员工当月因劳动合同期满离职而工作日历未满月者。 5．1．3员工当月请婚假、丧假、产假、工伤假可全额提拨绩效奖金，分配发放时按请 假者当月实际出勤天数除以月平均工作日之比例发给请假者奖金，余额可分配给其职务 代理人。 5．1．4单位主管在分配奖金时，在本单位提拨的奖金总额范围内，依员工实际绩效状 况及对部门贡献进行考核分配。员工当月实得绩效奖金的分配幅度应限定在个人奖金标 准的50%-150%之间。 5．1．5各单位当月所核定提拨的绩效奖金总额，部门主管在核定员工绩效奖金数额时 ，于当月一次性核发完毕，不得保留递延至下月使用。 5．1．6为一次结算离职人员最后一个月薪资（含绩效奖金），如应发月的绩效奖金基 数尚未下达，其应发月的绩效奖金额可比照最近薪资一起发放。所发之绩效奖金额在提 拨单位绩效奖金总额时冲减。 5．2绩效奖金职务权数： 绩效奖金职务权数标准详如（附件一），该权数标准为上限，员工绩效奖金权数按现任 职务（等）核。 5．3绩效奖金之核发： 5．3．1绩效奖金的计算、提拨、分配、发以月为考核单位。 5．3．2各公司在计算和确定各系统绩效奖金基数时，应与公司之利润目标达成挂钩。 各类绩效奖金基数依下表所列的利润系数进行处理后，方可作为绩效奖金核发之依据。 |利润|120% |110% |100% |90% |90% | |达成|（含） |（含） |（含） |（含） |以下 | |率 |以上 |-120% |-110% |-100% | | |利润|1.2 |1.1 |1 |0.9 |0.8 | |系数| | | | | | 5．4绩效奖金的种数及计算方法 5．4．1生产绩效奖金：适用于各公司生产部门的所属员工，生产绩效奖金应考核当月 产量、产品品质、现场管理、物料耗用及节约等项目，计算出之奖金基数量乘以当月利 润目标达成系数后确定。 5．4．2营业绩效奖金：适用于各公司销售业务人员（含各业务部门处级含以下干部） ，营业绩效奖金应考核当月销售目标达成、帐款回收、经销商开发、工作考核等项目。 计算出之奖金基数再乘以当月利润目标达成系数后确定。 5．4．3货运汽车司机绩效奖金：适用于各公司货运汽车司机，应包括达成奖金、工作 奖金、油耗奖金、节时奖金等项目。计算出之奖金基数再乘以当月利润目标成达系数后 确定。 5．5绩效奖金基数之确定： 5．5．1各公司绩效奖金基数之确定： A、生产奖金基数=各厂已进行利润系数处理后基数之和/厂数。 B、营业奖金基数=生产奖基数*公司销售达成率。 C、公司管理人员绩效奖金基数=生产奖金基数*生产比重+营业奖金基数*营业比重。 D、绩效奖金构成比重（生产比重、营业比重）： 各公司可参照下表，依据实际状况自行制定标准。 |部门 |生产比重（% |营业比重（% | | |） |） | |企管部 |20 |80 | |营业部非业务人员 |30 |70 | |品保部 |70 |30 | |总经办 |50 |50 | |管理部 | | | |财会部 | | | |采购部 | | | |研发单位 | | | 5．5．2各业务单元本部绩效奖金基数之确定： 各业务单元本部绩效奖金基数=Σ业务单元所属各公司一般管理人员绩效奖金基数*各公 司营业绩效达成占业务单元营业绩效达成之百分比。 5．5．3公司绩效奖金基数之确定： 集团总部绩效奖金基数=Σ集团所属各业务单元一般管理人员绩效奖金基数*各业务单元 营业绩效达成占集团营业绩效达成之百分比。 5．6绩效奖金金额计算公式： 5．6．1每名员工可提拨的绩效奖金额=绩效奖金基数*职务权数*地区权数=a 5．6．2单位可提拨的绩效奖金额=a1+a2+…….+an 5．7绩效奖金之发放： 单位主管依绩效奖金提拨总额分配奖金后，造册给事单位，办理奖金发放事宜。 6、相关表单： 6．1《绩效奖金职务权数标准表》附件一 绩效奖金职位权数标准 | |主管职 |权数 |非主管职 |权数 |非主管职 |权数 | | | | | | | | | |职 |九 |处长 |3.0 |中级工程师|2.5 |一级专员 |2.5 | |员 | | | | | | | | |类 | | | | | | | | | |八 |副处长 |3.0 |中级工程师|2.5 |一级专员 |2.5 | | |七 |科长 |2.5 |一级工程师|2.1 |专员 |2.0 | | |六 |副科长 |2.5 |一级工程师|2.1 |专员 |2.0 | | |五 |制造部组长|2.1 |工程师 |1.9 |一级主办员 |1.8 | | | |组长 |2.0 | | | | | | |四 |制造部副组|1.9 |助理工程师|1.8 |主办员 |1.7 | | | |长 | | | | | | | |三 |班长 |1.7 |一级技术员|1.7 |一级经办员 |1.6 | | |二 | | |技术员 |1.6 |经办员 |1.5 | | |一 | | |助理技术员|1.6 |办事员 |1.5 | |工 |岗位 |权数 | |人 | | | |数 | | | | |班长、保安队长 |1.5 | | |技术工人、叉车工、维修工、木工、厨师 |1.4 | | |作业员、投料工、库管工、焚化工、保安班长 |1.2 | | |清洁工、勤杂工、搬运工、电梯工、保安员 |1.0 | 注：各部门如有特殊状况需调整绩效奖金权数标准者，得另案签呈核报修订之，经总经 理核准后执行。 ----------------------- 职 称 职 等 类 别
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