目标(财务负责人)
|2002年下半年MBO卡 岗位姓名：财务负责人 栗沛思 | | |重要性|目 标 |衡量标准 |措 施、手 段 |完成期限（|相关部门 | | |权重（|（到哪里） |（程度） |（怎么办） |时间） | | | |%） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |业| | | | | | | | | | | | | | | |绩| | | | | | | | | | | | | | | |目| | | | | | | | | | | | | | | |标| | | | | | | | |60 |提高全公司资|资产负债率降至67%； |提出应收账款及债务重组管理办法 |8月15日 |计财、营销、实| | | |产运营质量 |流动比率达到160%； |与计财部长沟通，拟定下半年筹资方案 |7月10日 |体 | | | | |速动比率达到98% |对物资管理现状进行调研，提出存货管理|8月31日 |计财部 | | | | |应收账款期末占用比年 |办法，压缩不良资产占用。 | |工程、实体 | | | | |初不增加 | | | | | |40 |财务管理工作| |审查内部报表报送质量，对试运行中出现|9月15日 |计财部 | | | |规范运行 | |问题整改。 | | | | | | | |对计财部财务制度执行情况检查，反馈意|9月30日 |计财部 | | | | |按照会计制度及内部管 |见 |7月31日 |计财部、精铸厂| | | | |理规定规范运作 |理顺精铸厂纳税体系及投资体系 |7月31日 |计财、租赁、电| | | | | |理顺租赁公司、电炉（给水）的投资关系|7月31日 |炉 | | | | | |对上半年财务运作情况进行检讨，提出下| |计财部 | | | | | |半年运作思路 | | | |个|20 | |取得本科文凭 |1、撰写论文；2、做好答辩准备；3、按 |10月31日 | | |人| |个人学历教育| |时提交论文并答辩 | | | |发| | | | | | | |展| | | | | | | |目| | | | | | | |标| | | | | | | | |80 | |理解顾问专家所讲授的 |认真听、学，做好笔记； |12月31日 | | | | |学习内容跟上|知识 |动手实践； | | | | | |全息管理的节|能够用所学知识给员工 |学习管理方面的知识，读完“第五项修炼”| | | | | |奏 |培训 | | | | 目 标 设 定 表 ----------------------- 移至前栏，此栏为目标完成期限栏
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