某公司员工考核表
某公司员工考核表 姓名： 部门： |项 |考 核 |分数 |自评 |经理 |HR |总裁 | |目 |内 容 |范围 |得分 |评分 |评分 |评分 | | |具有丰富专业知识，并能充分发挥完成任务 |14-15 | | | | | |专 | | | | | | | |业 | | | | | | | |知 | | | | | | | |识 | | | | | | | | |具备相当专业知识，能顺利完成任务 |12-13 | | | | | | |具备一般专业知识，能符合职责需要 |9-11 | | | | | | |专业知识不足，影响工作进度 |6-8 | | | | | | |缺乏专业知识，无成效可言 |0-5 | | | | | | |学识、涵养具优，极具发展潜力 |9-10 | | | | | |发 | | | | | | | |展 | | | | | | | |潜 | | | | | | | |力 | | | | | | | | |具有相当学识、涵养、具有发展潜力 |8 | | | | | | |有学识、涵养、可以培训 |6-7 | | | | | | |学识、涵养不足，不适合培训 |4-5 | | | | | | |欠缺发展潜力，不具备发展潜力 |0-3 | | | | | | |工作效率高，具有卓越创意 |18-20 | | | | | |工 | | | | | | | |作 | | | | | | | |绩 | | | | | | | |效 | | | | | | | | |能胜任工作，效率较标准高 |15-17 | | | | | | |工作不误期，表现符合要求 |11-14 | | | | | | |勉强胜任工作，无甚表现 |8-10 | | | | | | |工作效率底，时有差错 |0-7 | | | | | | |具有积极责任心，能彻底完成任务，可以放心交付|14-15 | | | | | |责 |工作 | | | | | | |任 | | | | | | | |感 | | | | | | | | |具有责任心，能顺利完成任务，可以交付工作 |12-13 | | | | | | |尚有责任心，能如期完成任务 |9-11 | | | | | | |责任心不强，需有人督促，亦不能完成工作 |6-8 | | | | | | |欠缺责任心，时时督促，亦不能完成工作 |0-5 | | | | | | |善于协调，能自动自发与人合作 |9-10 | | | | | |协 | | | | | | | |调 | | | | | | | |合 | | | | | | | |作 | | | | | | | | |乐意与人协调沟通，顺利完成任务 |8 | | | | | | |尚能与人合作，达成工作要求 |6-7 | | | | | | |协调不善，致使工作发生困难 |4-5 | | | | | | |无法与人协调，致使工作无法进行 |0-3 | | | | | 续表 |项 |考核内容 |分数 |自评 |经理 |HR评 |总裁 | |目 | |范围 |得分 |评分 |分 |评分 | |考 |全勤 |9-10 | | | | | |勤 | | | | | | | |状 | | | | | | | |况 | | | | | | | | |无迟到、早退，能事先请假 |8 | | | | | | |偶有迟到，或补办请假手续 |6-7 | | | | | | |时有迟到，或补办请假手续 |4-5 | | | | | | |经常利用上班时间处理私务或擅离工作岗位私自 |0-3 | | | | | | |外出 | | | | | | |品 |品行廉洁，言行诚信，刚正不阿，足为楷模 |9-10 | | | | | |德 | | | | | | | |言 | | | | | | | |行 | | | | | | | | |品行诚实，言行规矩，平易近人 |8 | | | | | | |言行属正常，无越轨行为 |6-7 | | | | | | |固执己见，不易与人相处 |4-5 | | | | | | |品行不佳，言行粗暴 |0-3 | | | | | |成 |成本意识强烈，能积极节省，避免浪费 |9-10 | | | | | |本 | | | | | | | |意 | | | | | | | |识 | | | | | | | | |具备成本意识并能节省 |8 | | | | | | |尚具成本意识，尚能节省 |6-7 | | | | | | |缺乏成本意识，稍有浪费 |4-5 | | | | | | |成本意识欠缺，常有浪费 |0-3 | | | | | |总分 | | | | | |考核人员签字 | | | | | |日常行为积分 | | | | | |最终得分 |考核结果 | | |
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