某企业财务部组织机构图与岗位职责描述

  文件类别:财务资料

  文件格式:文件格式

  文件大小:22K

  下载次数:130

  所需积分:2点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

某企业财务部组织机构图与岗位职责描述
某企业财务部组织机构图与岗位职责描述 1. 财务部组织机构图 [pic] 2. 财务部各职务岗位职责详细说明 1.财务经理 |职位名 |财务经理 |职位代码 | |所属部门|财务部 | |称 | | | | | | |职 | |职等职级 | |直属上级|财务总监 | |系 | | | | | | |薪金标 | |填写日期 | |核 准 人| | |准 | | | | | | |职位概要: | |主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导 | |监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标。 | |工作内容: | |%根据集团公司中、长期经营计划,组织编制集团年度综合财务计划和控制标准| |; | |%建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进| |行总体控制; | |%主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析| |,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行 | |情况以及适当及时的调整; | |%对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作; | |%比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统| |筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制; | |%对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评| |估、指导、跟踪和控制; | |%参与确定公司的股利政策,促进与投资者的沟通顺畅,保证股东利益的最大化| |; | |%与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建| |立并保持良好的关系; | |%向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为集| |团高级管理人员提供财务分析,提出有益的建议。 | |任职资格: | |教育背景: | |◆会计、财务或相关专业本科以上学历。 | |培训经历: | |◆受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培| |训。 | |经 验: | |◆5年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验,有跨行业财务工作经历 | |者优先考虑。 | |技能技巧: | |◆具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验; | |◆精通国家财税法律规范,具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理| |经验; | |◆擅长资本运作,有证券融资以及兼并收购的实际经验和综合投融资方案设计能| |力,并有多次投融资成功经验; | |◆谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策; | |◆熟悉境内外上市公司财务规则,从事过兼并、重组、上市等相关项目的具体实| |施; | |◆良好的中英文口头及书面表达能力。 | |态 度: | |◆为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真; | |◆有较强的沟通协调能力; | |◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。 | |工作条件: | |工作场所:办公室。 | |环境状况:舒适。 | |危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 | 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 2.财务助理 |职位名 |财务助理 |职位代码 | |所属部门|财务部 | |称 | | | | | | |职 | |职等职级 | |直属上级|财务经理 | |系 | | | | | | |薪金标 | |填写日期 | |核 准 人| | |准 | | | | | | |职位概要: | |协助财务经理完成财务部日常事务工作。 | |工作内容: | |%审核财务单据,整理档案,管理发票; | |%协助上级审核记账凭证、核对调整账目、预算分析、控制日常费用、管理固定| |资产; | |%起草处理财务相关资料和文件; | |%统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告; | |%协助上级开展与财务部内部的沟通与协调工作; | |%保管和发放本部门的办公用品及设备; | |%完成上级指派的其他工作。 | |任职资格: | |教育背景: | |◆会计、财务或相关专业大专以上学历。 | |培训经历: | |◆受过管理学、经济法、公司产品知识等方面的培训。 | |经 验: | |◆2年以上财务管理工作经验,有中级会计师以上职称。 | |技能技巧: | |◆具有一定的账务处理及财务管理经验; | |◆熟悉国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策; | |◆熟练应用财务软件和办公软件; | |◆良好的中英文口头及书面表达能力。 | |态 度: | |◆责任心强,作风严谨,工作认真,有较强的人际沟通与协调能力; | |◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。 | |工作条件: | |工作场所:办公室。 | |环境状况:舒适。 | |危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 | 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 3.预算主管 |职位名 |预算主管 |职位代码 | |所属部门|财务部 | |称 | | | | | | |职 | |职等职级 | |直属上级|财务经理 | |系 | | | | | | |薪金标 | |填写日期 | |核 准 人| | |准 | | | | | | |职位概要: | |建立完善全面的预算计划并协助控制计划的执行,完成预算指标。 | |工作内容: | |%建立、改进、完善预算管理体系,建立相应的执行、控制机制,起草修改配套| |的制度、规章; | |%对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析,与相关业务部门进行沟通,| |确保发展战略得以有效实施; | |%对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析; | |%按照公司中长期发展战略,制定中长期财务规划; | |%根据公司短期发展目标,制定公司年度全面预算,组织编制全系统预算,建立| |和维护公司的预算管理系统; | |%将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预| |算; | |%负责编制公司财务预算及财务部门费用预算; | |%通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况,形成预算执行报告; | |%定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告; | |%根据实际经营情况,定期更新已编制的预算,使企业的预算更趋准确。 | |任职资格: | |教育背景: | |◆会计或经济类专业本科以上学历。 | |培训经历: | |◆受过管理学、预算管理、经济法、企业运营流程、产品知识等方面的培训。 | |经 验: | |◆5年以上财务管理工作经验,2年以上的预算管理工作经验,有中级会计师以上| |职称。 | |技能技巧: | |◆熟悉公司财务管理、预算管理,具备时间管理技能; | |◆了解行业、企业的运作、财务系统; | |◆较好的英文听说读写能力; | |◆熟练操作财务软件和办公软件。 | |态 度: | |◆为人正直、责任心强、积极主动、工作仔细认真; | |◆思路清晰、较强的沟通协调能力。 | |工作条件: | |工作场所:办公室。 | |环境状况:舒适。 | |危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 ...
某企业财务部组织机构图与岗位职责描述
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有