技术服务人员考核表

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

技术服务人员考核表
技术服务人员月考核表 |姓名:蔡青 |部门:技术 |职称:专员 |考核年月:2004年7 |到职日期: | | | | |月 | | |项目 |评定内容 |配分 |自评 |复评 | |一 |1.极丰富之专业技能,充分完成本职工作,理解、判断,处理|20-18 | | | |、 |能力极强 | | | | |处 | | | | | |理 | | | | | |能 | | | | | |力 | | | | | | |2.有良好的技术素质和创新能力,理解、判断、处理能力较强|17-13 | | | | |,能执行本职工作. | | | | | |3.技术较好,理解判断能力一般,处理事务错误较少,需协助 |12-6 | | | | |发现和解决问题 | | | | | |4.技术一般,理解较迟钝,对复杂事务判断力不够,不能主动 |5-2 | | | | |发现和解决问题; | | | | | |5.专业技能较差,反应迟钝、理解判断能力差、处理事务经常|1-0 | | | | |无法完成。 | | | | | |1.能充分理解的与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力, |20-18 | | | |二、 |同事关系融洽 | | | | |协调 | | | | | |性 | | | | | | |2.爱护团体并常主动协助别人,同事关系较融洽 |17-13 | | | | |3.能应别人之要求协助他人,同事关系一般 |12-6 | | | | |4.仅在必要与人协调的工作上与人合作、配合度极差,同事关 |5-2 | | | | |系较不好 | | | | | |5.精神散漫不肯与别人合作、配合度极差,同事关系紧张 |1-0 | | | |三 |1.工作任劳任怨,竭尽所能完成任务。 |15-13 | | | |、 | | | | | |责 | | | | | |任 | | | | | |感 | | | | | | |2.工作努力,份内工作非常完善。 |12-8 | | | | |3.有责任心,能自动自发顺利完成本份工作。 |7-5 | | | | |4.交付工作常需督促方能完成。 |4-2 | | | | |5.做事粗心大意,敷衍了事无责任心。 |1-0 | | | |四 |1.敬业、热忱足为他人楷模。 |15-13 | | | |、 | | | | | |积 | | | | | |极 | | | | | |性 | | | | | | |2.热心工作并主动支持公司政策的执行。 |12-8 | | | | |3.对本身工作感兴趣并能主动完善。 |7-5 | | | | |4.工作无恒心,不满现实,缺乏斗志。 |4-2 | | | | |5.态度傲慢,常向公司或他人作不合理要求。 |1-0 | | | |五 |1.不浪费时间,不畏劳苦,交付工作抢先完成。 |15-13 | | | |、 | | | | | |工 | | | | | |作 | | | | | |勤 | | | | | |惰 | | | | | | |2.守时守规,不偷懒并能主动勤奋工作。 |12-8 | | | | |3.虽少迟到早退但表现一般。 |7-5 | | | | |4.借故逃避繁重工作,不守工作岗位,经常与他人闲聊,偶有|4-2 | | | | |迟到早退 | | | | | |5.时常迟到早退,工作不力,时常擅自离开工作岗位。 |1-0 | | | |六、5|1.文件分类整齐明了,所保管的各类资料均能一目了然;窗明|15-13 | | | |s执行|几净,非常洁净; | | | | |状况 | | | | | | |2.工作环境整洁,大部分文件整理有序;值勤时认真清洁,能|12-5 | | | | |够积极主动; | | | | | |3.偶尔桌面凌乱,所需的活页夹一时找不出;值勤时马虎,偶|4-2 | | | | |尔未进行清洁; | | | | | |4.桌面脏乱,文件放置无序,值勤时马虎,经常未进行清洁。|1-0 | | | |加 |无迟到加1 |无请假加2分 | |累计加分: 分|小 计 | | | |分 |分 | | | | | | | | |嘉奖加1分 |小功加3分 |大功加9分 |累计加分: 分|总| | | | | | | | | | | | | | | |分| | |扣 |迟到1次扣0|病假1天扣1分|事假1天扣1.5|累计加分: 分| | | |分 |.5分 | |分 | | | | | |警告扣1分 |小过扣3分 |大过扣9分 |累计加分: 分| | | |复评评语: |自评评语: | |管 | |核 | |复 | |自 | | |理 | |准 | |评 | |评 | | |部 | | | | | | | | 注:1.自评由本人考核,复评由部门主管审核,加、扣分部分由人事单位填写; 2.每月进行一次考核,于次月5日前完成并交管理部存档。 3.90分以上为优秀;80~89分为良好;70~79分为一般;70分以下为不合格。 ----------------------- | |□密 级 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |■机密级 | | |□极机密 |
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