岗位关键考核指标设定表（机动工）
岗位关键考核指标设定表 年度/季度： 职位：机动工 |关键考核项目 |绩效标准 |占比 |计算方式 |信息来源 |周期 | | |基准 |目标 | | | | | |1 |顶岗及时性（延误次数、时 |5次/月 |0 |25 |每空岗一次扣1分，空岗每超过3分 |班长反映 |每天 | | |间） | | | |钟再加扣1分 | | | |2 |产品不及时维修影响计划完 |3次/月 |0 |20 |每次扣1.33分 |班长反映 |每月 | | |成次数 | | | | | | | |3 |生产线缺料次数 |1 |0 |10 |断料一次扣2分 |班长反映 |每天 | |4 |提案改善 |1次/月 |0 |10 |无提案（0分） |TQM办/提案|每月 | | | | | | |提交提案但未被采纳（+1分） |统计表 | | | | | | | |提交提案被采纳（效益5000元以上+| | | | | | | | |6分；效益1000~5000元+4分；效益1| | | | | | | | |000元以下+2） | | | |5 |违反车间规章制度 |1次/月 |0次/月 |10 |大于基准一次每次扣2分 |主管/通告 |每天 | | | | | | | |批评 | | |6 |2、违反公司规章制度 |1次/月 |0次/月 | |大于基准一次每次扣3分（罚款金额|总经办/通 |每月 | | | | | | |/10） |报批评、违| | | | | | | | |纪处罚单 | | |7 |出勤 |1次/月 |0次/ |15 |旷工（-5/次） |统计员/考 |每月 | | | | | | |先停工后补假（-2/次） |勤卡、请假| | | | | | | |先停工后补假，特殊原因（-1/次）|单 | | | | | | | |迟到、早退（5分钟以内-0.5/次） | | | | | | | | |迟到、早退（5分钟以上-1/次） | | | | | | | | |迟到、早退月累计30分钟（-3/月）| | | | | | | | |事假、病假超过标准次数（-1/天）| | | | | | | | |口头请假（-1/次） | | | |8 |1、积极性 | | |10 |参考行为指标考核标准 |根据班长、|每月 | | | | | | | |同事、主管| | | | | | | | |反映 | | | |2、；敬业精神 | | | | | | | | |3、专业知识、教学热忱（协| | | | | | | | |助工艺员对新员工培训） | | | | | | |
岗位关键考核指标设定表（机动工）