关于《绩效管理作业手册》表单号的编制规定
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关于《绩效管理作业手册》表单号的编制规定
关于《绩效管理作业手册》表单号的编制规定 绩效管理作业手册》是一套关于目标管理、目标稽核、绩效考评的系统性文件, 在作业过程中会涉及大量的表单,为方便表单使用者查找,特对表单号的编写统一规 范。 1. 表单号编制规定 根据新世纪公司《质量手册》关于作业指导书代号的要求,结合《绩效管理作业手 册》中所设计的表单,对手册中表单的编号特做如下规定: 表单的编号由9-11位字母和数字组成,各位字母和数字的含义如下: 间隔符号 JC–-KF1–-3–-08--02 表单名称代号 流水号 部门名称代号 新历月份 新历年份 上面表单号的含义是:开发一分公司308月的目标抽样检查第二张表单。 2. 表单名称代号对照表 |编号 |表单固定编码 |编码所代表的表单 | |1 |LMB |新世纪联盟目标表 | |2 |MJH |新世纪联盟目标计划表 | |3 |MDC |新世纪联盟目标达成表 | |4 |MJT |新世纪联盟目标检讨表 | |5 |LJY |新世纪联盟经营分析报告 | |6 |JYJ |新世纪联盟经营计划书 | |7 |DC |调查报告 | |8 |MJC |目标管理抽样检查表 | |9 |MZZ |目标检查追踪表 | |10 |MXZ |目标修正表 | |11 |YTB |异常事件提报表 | |12 |SZB |中高层干部述职报告 | |13 |YPG |月绩效评估表 | |14 |YHZ |月绩效评估汇总表 | |15 |NPG |年终绩效评估表 | |16 |NHZ |年终绩效评估汇总表 | |17 |SS |绩效评估申诉表 | |18 |XS |销售统计表 | |19 |FY |营销费用统计表 | |20 |JD |工程进度控制表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 三、联盟各部门代号对照表 |事业部 |部门代号 |部门名称 | | |FC |房产事业部 | |房 | | | |产 | | | |事 | | | |业 | | | |部 | | | | |KF1 |开发一公司 | | |KF2 |开发二公司 | | |KF3 |开发三公司 | | |KF4 |开发四公司 | | |TG |推广中心 | | |TG1 |推广一部 | | |TG2 |推广二部 | | |KH |客户服务中心 | | |KH1 |客户服务一部 | | |KH2 |客户服务二部 | | |ZJ |造价信息中心 | | |YZ |营造事业部 | |营 | | | |造 | | | |事 | | | |业 | | | |部 | | | | |FQ |F区项目部 | | |GQ |G区项目部 | | |HQ |H区项目部 | | |K1Q |K一区项目部 | | |K2Q |K二区项目部 | | |K3Q |K三区项目部 | | |JY |青年居易项目部 | | |PT |时尚PARTY项目部 | | |YS |预算信息中心 | | |SB |设备部 | | |CL |材料公司 | | |ZS |装饰公司 | | |GB |工程办公室 | | |SG |塑钢厂 | |财务 |CW |财务管理中心 | |管理 | | | |中心 | | | | |GC |工程财务 | | |KC |开发财务 | | |WC |物业财务 | | |JCW |集团财务部 | | | | | |地 |DC |地产事业部 | |产 | | | |事 | | | |业 | | | |部 | | | | |DB |董事局办公室 | | |DC1 |地产一分公司 | | |DC2 |地产二分公司 | | |DC3 |地产三分公司 | | |DC4 |地产四分公司 | | |DA |档案室 | | |WJ |微机室 | |住宅 |ZY |住宅研究院 | |研究 | | | |院 | | | | |ZG |总工室 | | |YJ1 |研究一室 | | |YJ2 |研究二室 | | |YJ3 |研究三室 | |总 |ZC |总管理处 | |管 | | | |理 | | | |处 | | | | |JX |绩效管理中心 | | |CZ |财务咨询中心 | | |RZ |人力资源中心 | | |ZH |综合部 | | |MS |秘书处 | | |YG |员工协会 | | |GL |管理研究院 | |时尚经营事业|SJ |时尚经营事业部 | |部 | | | |跨区经 |KJ |跨区经营事业部 | |营事业部 | | | | |ZT |转投资事业部 | |转投 | | | |资事 | | | |业部 | | | | |JC |家门口财务中心 | | |JF |家门口发展中心 | | |JFW |家门口服务有限公司 | | |JJ |家门口家政分公司 | | |JR |家门口人力资源中心 | | |JS |家门口商贸公司 | | |JW |家门口文化健康分公司 | | |JXX |家门口信息中心 | |物业 |WY |物业事业部 | |事业 | | | |部 | | | | |QG |企业管理部 | | |WY1 |物业一分公司 | | |WY2 |物业二分公司 | | |WY3 |物业三分公司 | | |ZD |中天大厦 | |联盟资金管理|ZJ |联盟资金管理部 | |部 | | | |新...
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关于《绩效管理作业手册》表单号的编制规定 绩效管理作业手册》是一套关于目标管理、目标稽核、绩效考评的系统性文件, 在作业过程中会涉及大量的表单,为方便表单使用者查找,特对表单号的编写统一规 范。 1. 表单号编制规定 根据新世纪公司《质量手册》关于作业指导书代号的要求,结合《绩效管理作业手 册》中所设计的表单,对手册中表单的编号特做如下规定: 表单的编号由9-11位字母和数字组成,各位字母和数字的含义如下: 间隔符号 JC–-KF1–-3–-08--02 表单名称代号 流水号 部门名称代号 新历月份 新历年份 上面表单号的含义是:开发一分公司308月的目标抽样检查第二张表单。 2. 表单名称代号对照表 |编号 |表单固定编码 |编码所代表的表单 | |1 |LMB |新世纪联盟目标表 | |2 |MJH |新世纪联盟目标计划表 | |3 |MDC |新世纪联盟目标达成表 | |4 |MJT |新世纪联盟目标检讨表 | |5 |LJY |新世纪联盟经营分析报告 | |6 |JYJ |新世纪联盟经营计划书 | |7 |DC |调查报告 | |8 |MJC |目标管理抽样检查表 | |9 |MZZ |目标检查追踪表 | |10 |MXZ |目标修正表 | |11 |YTB |异常事件提报表 | |12 |SZB |中高层干部述职报告 | |13 |YPG |月绩效评估表 | |14 |YHZ |月绩效评估汇总表 | |15 |NPG |年终绩效评估表 | |16 |NHZ |年终绩效评估汇总表 | |17 |SS |绩效评估申诉表 | |18 |XS |销售统计表 | |19 |FY |营销费用统计表 | |20 |JD |工程进度控制表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 三、联盟各部门代号对照表 |事业部 |部门代号 |部门名称 | | |FC |房产事业部 | |房 | | | |产 | | | |事 | | | |业 | | | |部 | | | | |KF1 |开发一公司 | | |KF2 |开发二公司 | | |KF3 |开发三公司 | | |KF4 |开发四公司 | | |TG |推广中心 | | |TG1 |推广一部 | | |TG2 |推广二部 | | |KH |客户服务中心 | | |KH1 |客户服务一部 | | |KH2 |客户服务二部 | | |ZJ |造价信息中心 | | |YZ |营造事业部 | |营 | | | |造 | | | |事 | | | |业 | | | |部 | | | | |FQ |F区项目部 | | |GQ |G区项目部 | | |HQ |H区项目部 | | |K1Q |K一区项目部 | | |K2Q |K二区项目部 | | |K3Q |K三区项目部 | | |JY |青年居易项目部 | | |PT |时尚PARTY项目部 | | |YS |预算信息中心 | | |SB |设备部 | | |CL |材料公司 | | |ZS |装饰公司 | | |GB |工程办公室 | | |SG |塑钢厂 | |财务 |CW |财务管理中心 | |管理 | | | |中心 | | | | |GC |工程财务 | | |KC |开发财务 | | |WC |物业财务 | | |JCW |集团财务部 | | | | | |地 |DC |地产事业部 | |产 | | | |事 | | | |业 | | | |部 | | | | |DB |董事局办公室 | | |DC1 |地产一分公司 | | |DC2 |地产二分公司 | | |DC3 |地产三分公司 | | |DC4 |地产四分公司 | | |DA |档案室 | | |WJ |微机室 | |住宅 |ZY |住宅研究院 | |研究 | | | |院 | | | | |ZG |总工室 | | |YJ1 |研究一室 | | |YJ2 |研究二室 | | |YJ3 |研究三室 | |总 |ZC |总管理处 | |管 | | | |理 | | | |处 | | | | |JX |绩效管理中心 | | |CZ |财务咨询中心 | | |RZ |人力资源中心 | | |ZH |综合部 | | |MS |秘书处 | | |YG |员工协会 | | |GL |管理研究院 | |时尚经营事业|SJ |时尚经营事业部 | |部 | | | |跨区经 |KJ |跨区经营事业部 | |营事业部 | | | | |ZT |转投资事业部 | |转投 | | | |资事 | | | |业部 | | | | |JC |家门口财务中心 | | |JF |家门口发展中心 | | |JFW |家门口服务有限公司 | | |JJ |家门口家政分公司 | | |JR |家门口人力资源中心 | | |JS |家门口商贸公司 | | |JW |家门口文化健康分公司 | | |JXX |家门口信息中心 | |物业 |WY |物业事业部 | |事业 | | | |部 | | | | |QG |企业管理部 | | |WY1 |物业一分公司 | | |WY2 |物业二分公司 | | |WY3 |物业三分公司 | | |ZD |中天大厦 | |联盟资金管理|ZJ |联盟资金管理部 | |部 | | | |新...
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