公司整体考核管理标准
公司整体考核管理标准 | |节点|任务程序及重点 |时限 |相关资料 | |任务| | | | | |名称| | | | | |考核|D2 |任务程序 | |公司各职能部门的 | |情况| | | |绩效考核报表 | |汇总| | | | | | | |各部门向企管部提供本部门分管工作 | | | | | |归口考核报表 | | | | | |企业管理部根据各单位绩效考核情况 | | | | | |，调研结果，汇总综合指标，设计月 | | | | | |份（季度、年度）考核报表 | | | | | |任务重点 | | | | | |资料收集，指标选取 | | | |公司|D3 |任务程序 | |《绩效考核方案草案| |整体| | | |》《绩效考核流程》，| |考核| | | |《绩效考核制度》，《| |体系| | | |绩效考核管理标准》| |草案| | | |《绩效考核表》 | | | |确定考核组织部门，考核部门，被考 | | | | | |核部门 | | | | | |确定考核内容， 设计考核表样 | | | | | |确定考核依据 | | | | | |制定考核流程，考核标准 | | | | | |考核制度 | | | | | |形成考核方案草案 | | | | | |任务重点 | | | | | |确定考核内容和依据 | | | |提出|D4 |任务程序 | | | |正式| | | | | |绩效| | | | | |考核| | | | | |方案| | | | | | | |企管部正式提出职能部门考核方案 | | | | | |方案先报运营总监审定，最后报总裁 | | | | | |批准 | | | | | |任务重点 | | | | | |制定考核内容考核依据 | | | |职能|D6 |任务程序 | |《绩效考核报表》 | |部门| | | | | |日常| | | | | |绩效| | | | | |考核| | | | | | | |企管部负责组织实施公司整体考核方 | | | | | |案，责成企划专员承担该项职能。 | | | | | |企管部负责下达执行通知，并报总裁 |总裁批准后一 | | | | |办以公司文件下发 |日 | | | | |各部门按月份分解年度目标，并进行 |日常 | | | | |日常绩效考核以及按职能归口考核。 | | | | | |任务重点 | | | | | |年度目标的分解，日常绩效考核的力 | | | | | |度 | | | |考核|D7 |任务程序 | |《考核结果通知单》《| |通知| | | |考核结果复核通知 | |、复| | | |单》《考核纠正预防 | |核、| | | |措施》 | |落实| | | | | |考核| | | | | |结果| | | | | | | |事件发生后，考核部门在职能范围内 |事件发生后一 | | | | |应即时下发纠正和预防措施处理单和 |天内，责任不 | | | | |考核通知单，非职能范围内的考核应 |宜确定的，可 | | | | |即时下发纠正和预防措施处理单并填 |延缓考核时间 | | | | |写考核建议单报考核主管部门核实， | | | | | |结果即时通知被考核部门，被考核部 | | | | | |门接到考核通知单，应把考核结果落 | | | | | |实到人，涉及奖惩的，应在相应月份 | | | | | |考核工资中体现。 | | | | | |对考核结果有异议的，被考核方应在 |接到考核通知0| | | | |接到考核结果通知半个工作日内提出 |.5个工作日内 | | | | |复核。复核申请单经主管总监签字， | | | | | |交考核部门复核。复核后应向被考核 | | | | | |方出具复核通知单，如若再有异议， | | | | | |须向更高一级主管请示复核。 | | | | | |公司整体考核的时间分为年度考核、 |年度考核于次 | | | | |月考核。各部门（生产部汇总基地考 |年1月中旬举行| | | | |核结果后报企管部）。 |。月考核于次 | | | | | |月下旬进行。 | | | | |任务重点 | | | | | |考核结果及措施的落实，复核。 | | | |汇总|D8 |任务程序 | |《绩效考核汇总表》《| |提出|D9 | | |各单位主要考核指 | |综合| | | |标完成情表》《企业 | |报告| | | |综合经济效益考核 | |报批| | | |表》《各主要财务报 | | | | | |表》 | | | |企管部按时汇总公司整体考核结果， |月考核次月下 | | | | |并计算企业综合经济效益指数。 |旬，年度考核 | | | | | |次年元月末 | | | | |综合报告报各自主管总监审批 |每月下旬 | | | | |任务重点 | | | | | |核实、汇总 | | | | | |任务程序 | |《绩效考核汇总表》 | | |D10 | | | | |执行| | | | | |考核| | | | | |结果| | | | | | | |考核结果一式三份，一份留存，一份 |月报表每月下 | | | | |交人力资源部作为薪酬依据，一份交 |旬，年报次年 | | | | |财务部监督实施。 |元月末 | | | | |任务重点 | | | | | |准时交报 | | | | | |任务程序 | |《绩效考核汇总表》 | | |D11 | | | | |资料| | | | | |归档| | | | | | | |企管部定期对绩效考核资料进行归档 |月（年）考核 | | | | |，并对绩效考核工作进行总结 |结束后一周内 | | | | |任务重点 | | | | | |总结针对性及改进的实效 | | | |适用 |产品质量评价表 | |范围 | | | | | | | | |× | | |× | | |组 | | | | | 注：表中的数据为模拟数据，仅供参考
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