会计部

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

会计部
会计部: |部门目标 | | | |及时准确的提供各方面的财务数据,以满足企业内部加强经营管理的需要 | |,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用。 | | | |[pic]部门职责 | | | |1) 执行总公司的财务管理制度; | |2) | | 编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况, | |检查监督财务纪律; | |3) 积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益; | |4) 厉行节约,合理使用资金; | |5) 合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用; | |6) 合同的管理; | |7) | | 对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动提供有 | |关资料,如实反映情况。 | | | |[pic]部门考核 | | | |1) 是否执行了总公司的财务管理制度; | |2) | | 资金核算是否能及时反映财务的执行情况,是否做到了厉行节约,合理 | |使用资金; | |3) 是否能有效配合其他部门的工作。 |
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