会所管理制度
WI/A-005 ZHPM 会所管理制度 A/O 1/6 | | 为了保证公司会所的管理质量和服务水准，指导员工的行为规范，特制订本制度。 第一章 宗旨 第一条 “会所”顾名思义即为“聚会的场所”，它是以康乐为主要内容，它是为顾客（社区居民） 提供运动、健身、保健、休闲、娱乐、聚会的社会场所。 小区会所的经营宗旨在于使业主享受到亲和力和亲切感，让业主有做主人的感觉，成功 会所应该是业主私家客厅的延伸。 第二条 社区会所经营的目的在于丰富小区住户的日常文化，体育生活，加强住户之间的沟通和 联系，体现小区充满生机，蓬勃向上的生活气息，成为业主们娱乐休闲、交流的中心， 成为他们业余生活不可缺少的一部分。 中海下属各小区会所都是其小区业主之私家会所，旨在为全体业主提供一个健身、娱乐 、休闲和交流的高尚场所，为小区酿造一种健康文明、积极向上的文化氛围。 第二章 会员消费 第三条 小区会所实行以会员制为主的管理模式，会所内所有设施只提供给本小区之业主、住户 及嘉宾娱乐。 第四条 凡小区会所的业主/住户，可凭业主卡自动入会，成为会所的会员，优惠享用会所内各类 娱乐设施（正常价格的六折优惠）。 第五条 经业主或相关人员推荐之嘉宾，可享受正常价格的八折优惠，也可按规定缴纳相应的入 会费，而后享受会员的待遇（正常价格的六折优惠）。 第六条 前来会所消费娱乐的会员，请向总台出示住户卡（本小区住户）或贵宾会员卡，以验明 身份，并把住户卡或贵宾卡暂留总台，等消费完毕回总台结完帐时，再交还本人。（若 已办理了其他消费卡如月卡、次卡等，则可凭消费卡消费。） 第七条 会员在会所娱乐消费时，应遵守本会所之各娱乐点之管理制度，接受会所管理人员的指 导。 8. 到本会所消费的会员，年龄不小于十二周岁，不大于六十五周岁，超越这个年 WI/A-005 ZHPM 会所管理制度 A/O 2/6 | | 龄段的须在适龄的家属陪同下，方可娱乐消费。 第九条 会员前来会所消费，应穿着得体，男的不得赤膊，女的不得穿过于裸露的衣服。 第十条 会员在消费期间请勿：吸烟、大声喧嚷、打闹、追逐、随地吐痰，以免影响他人健身娱 乐。 第十一条 会员在会所娱乐，应爱护会所内的设施，一旦损坏公共财物，须按规定价格赔偿。 3. 人员素质与员工培训 第十二条 会所管理人员的素质要求： 1、较高的政治思想素质 会所管理人员必须正直、诚实，具有完善而高尚的人格；坚持原则，勤奋、敬业、爱 岗，具有良好的职业道德；严于律己，勇于承担责任；对工作充满信心。 2、有一定的领导才能 能有效利用和控制会所人、财、物等资源，充分调动员工的积极性与创造力，营造 良好的集体氛围，为顾客创造最佳最优质的服务，为会所创造良好的经济效益。 3、有一定的专业文化知识和专业技能 会所服务，涉及到文化、心理、运动、审美等方面，只有具备一定程度的文化修养 ，才能从会所的内外装修、装饰、设施到全体服务人员身上反映出服务意识，营造出理 想的会所氛围，给客人提供视觉、听觉上的良好享受。同时，会所管理人员在于顾客交 往中彬彬有礼、谈吐高雅、思维敏捷，以自己广博的见识来吸引，为顾客提供优质服务 。 作为会所管理人员应了解会所各项目的活动规则、要求、原理，并在运行中保持良 好运转。 4、具有经营意识 会所管理人员应有经济头脑，具有较强的应变能力，有较强的公关意识，建立良好 的客际关系，知法懂法。 第十三章 会所服务人员的素质要求： WI/A-005 ZHPM 会所管理制度 A/O 3/6 | | 1. 敬业勤奋，精力充沛热情周到为客人提供服务 2、会所工作时间长，工作较为枯燥乏味，因此会所服务人员应有良好的服务意识、 健康的身体和充沛的精力。 2. 热情周到为客人提供服务 会所服务人员应具备开朗的性格（性格外向），热爱自己的工作，提高对专业的兴 趣。 3. 有一定的专业文化知识和专业技能 一定的专业文化知识，有利于准确的理解和快速掌握各种设施、设备的运行原理、 使用、维护、保养知识及各项目的活动规则，也有利于与顾客的交流。 4. 有一定的应变能力。 在意外情况出现时及时采取措施控制局；善于用各种形式解决问题。 第十四条 员工培训包括职业道德培训和专业技能培训。 1、职业道德培训包括：员工的职业荣誉感、职业态度、敬业精神、道德规范、团结 协作精神、行为规范。 2、专业技能培训包括：专业知识、技术、服务技能等。 第四章 工作纪律 第十五条 考勤：正常上班时间为14：00～22：00，周末和节假日为10：00～23：00。不准迟到早 退或擅离岗位，若有特殊情况确需请假，须提前向负责人提出申请，经同意并安排人员 顶岗后方可离开。 第十六条 值班：若碰到特殊情况需早晨提前上班（顾客预定打网球），或晚上拖后延时，部长应 及时安排人员值班（以轮流方式安排）。 第十七条 保洁：员工上班后的首要工作为清洁卫生（时间30分钟），服务员在营业时间应确保本 清洁责任区内的地面台面、玻璃门窗、设施设备等无尘光洁、摆放整齐，空气清新。 在一天的营业时间里及时整理、及时清洁。 第十八条 到岗：清洁完毕，各岗位服务员必须在本服务岗位做好各方面的准备，精神 WI/A-005 ZHPM 会所管理制度 A/O 4/6 | | 饱满、训练有素地等待营业的开始。 第十九条 在岗：在规定上班的时间内，各岗服务员必须坚守岗位，为顾客提供周到服务。不得擅 自离岗或串岗，除有特殊情况，在部长的旨意下，可到别的岗位协作服务。 第二十条 职责：各岗位员工对本岗位器材和设备的完好率负责在服务中及时发现器材的损坏并当 面向顾客指出，向会所负责人报告，便于索赔。若服务员不能及时发现器材或设备的人 为损坏或遗失，则视为严重失责，损坏或遗失的器材须由此岗位服务员按原器材成本价 加倍赔偿。 第二十一条 会所员工须严格遵守《会所员工行为规范》。 第二十二条 会所员工须严格遵守： 1、严格执行上下班时间和操作规程，不得私自提前或拖后打扫卫生；工作时间外不 得在会所滞留（值班员工除外）。 2、除保洁时间外，各岗位员工必须保证各娱乐点全天候整洁卫生。 3、不得在开单后就置顾客于不顾，必须确保顾客在娱乐的全过程中得到完善的服务 。 4、不得擅自离开工作岗位，若有特殊情况不得不暂时离岗，需提前跟主管请示，得 到应许后，方可走开。 5、上班时间不得随便接打私人电话，即便有意外情况，通话时间也以三分钟为限。 6、会所员工及亲朋好友不得在会所免费消费。在特殊情况下，有顾客邀请指点切磋 时，不得越岗进行陪客，不得影响其他项目的服务。 7、上班时间不得聚众聊天，不得接待亲朋好友。 8、严格执行主管的安排，接受主管的指正批评，不得当面与主管争吵或强词狡辩。 9、不得在员工中搬弄是非、搞帮派。 10、严格要求公司各项规章制度，按规定程序作业。 第五章 服务流程 第二十三条 迎客：由负责人在总台门口站立迎客，道欢迎词：“欢迎光临！”， 身体微鞠躬，面含微笑，并把客人引到前台。 WI/A-005 ZHPM 会所管理制度 A/O 5/6 | | 第二十四条 开票：前台小姐站立迎客，道欢迎词：“欢迎光临！”、“您想消费哪一项娱乐项目？”而 后询问顾客是否会员（凭住户卡或住户附卡），采用那种消费方式（一次消费、次卡消 费、月卡消费等），若一次消费，则开一式三联的票，把顾客联交付顾客，若以卡消费 ，则查看核对卡的期限（次卡在背面盖上小章），按规定办理（留下卡在总台，等顾客 消费完毕再归还顾客），后由部长把顾客引到消费地点。 第二十五条 消费：各消费点的服务员站立门口迎客，致辞：“欢迎光临”，后接过总台开出的消费单 （顾客联），把顾客引消费点，对器材的使用方法作简短的解说，根据顾客的具体需求 再作对应服务。 第二十六条 验单：顾客每次消费完毕离开前，各消费点服务员应对器材进行验收，若有损坏，按会 所管理规定给予赔偿。 第二十七条 结帐：晚十点半，负责人查看各消费点顾客情况，确认无顾客后，由各点服务员与总台 结帐，并在日收入帐上签字，再由负责任核实，在一天收入总帐上签字认可。 第六章 设施、设备管理 第二十八条 会所设施、设备的配置应和会所规模、档次、发展商的实力、业主的构成等相适应. 第二十九条 会所应保证其设备完好率达到100%。 第三十条 会所工作人员必须熟悉各种设备的性能、特点、使用方法、使用要求，制定科学的操作 规程、维修保养计划与制度，提高设备的使用效率，保证设备、设施正常运行和日常使 用安全，延长使用寿命，降低经营成本。 第七章 安全管理 第三十一条 会所应每周定期对设施设备、用具用品进行消毒。 第三十二条 在配置设备时应考虑安全性能和保护设计，并必须配备有关质检部门的产品合格证书。 第三十三条 设置设施设备时要注意电器线路敷设的规范、安全，同时必须注意安全接地。 WI/A-005 ZHPM 会所管理制度 A/O 6/6 | | 第三十四条 要了解、检查设备动作时容易发生碰撞或造成使用者伤害的部位有无安全装置，如跑步 机的紧急制动连线，攀岩机下的软垫等。人体接触部位构件要避免粗糙或有楞角。安全 扶手、重力支架等部件要安全稳固。 第三十五条 对任何带有危险可能的康乐项目，必须有明显、完好的安全说明牌，告知客人其危险及 安全注意事项，并配有专业人员在现场进行安全检查，认真检查客人是否进行安全的活 动，监督和制止客人带有危险性的康乐活动方式。 第三十六条 会所的消防管理工作，要贯彻“预防为主，防消结合”的方针。消防工作的组织管理必须 从负责人到服务人员，形成一个全员管理的局面。贯彻落实国家有关部门“公共娱乐消防 安全管理规定”，切实把消防安全工作落实到实处、提高消防意识，加强安全管理，每半 年对电器线路进行定期的安全检查。 第三十七条 每天营业结束后，会所工作人员应对工作场所进行全面的检查，注意烟头等安全隐患， 按规定切断电源。
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