企业管理制度前言
企 业 管 理 制 度 （试行本） 江苏南通三建华鼎建设工程有限公司 二○○二年元月 前 言 江苏南通三建华鼎建筑集团公司，作为一个新兴的现代建筑企业，经过历年的发展 ，企业队伍不断壮大，要适应日新月异的建筑业发展形势和竞争激烈的建筑市场，原有 的一些管理制度已不能满足企业现代和将来发展的要求。 随着我国加入WTO及北京申奥成功给建筑业带来的巨大市场机遇，迫切需要我们制订 一套能适应新形势且符合广大职工利益及企业发展要求的规范具体、具可操作性的严格 合理的企业管理制度，使它能够在企业发展中起到强大的促进作用，进一步增强企业的 凝聚力、战斗力，并更大地激发广大干部职工工作积极性、创造性，促进企业健康有序 的发展。 本制度第一章介绍了从公司精神风貌、工作作风等全方面地向管理人员提出的原则 性要求；第二章是企业生存的根本、是公司前进的灯塔、是集团发展的秘决；第三章是 个人工作的内容；第四、五章需要全体人员对照学习；第六至十五章是针对性内容，需 要各职能部门认真贯彻执行的。 希望全体管理人员认真对照学习本管理制度，并且作为今后工作的实施准则，任何 人不得以任何理由违背抵制。大家应正确面对各种奖罚，摆正个人与企业的关系，以个 人利益服从公司利益为原则，确立先公后己的指导思想，不折不扣、义不容辞去执行各 项规章制度。大家应当懂得：只有公司兴旺发达，才会有广大干部职工丰厚的回报。最 后希望大家对其中的不妥之处积极批评指正。 江苏南通三建华鼎建设工程有限公司 二○○二年元月
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