人力资源部
人力资源部： |部门目标 | | | |1） 使分公司的人力资源得到合理配置，及时满足各部门的人员需求； | |2） 充分调动员工的积极性，提高工作效率，降低管理成本； | |3） 充分调动、发挥公司各部门组织管理职能，促进各项工作科学、有 | |序、标准、灵活的开展； | |4） 为员工的发展和潜力的发挥提供良好的空间； | |5） 为公司员工提供良好的竞争机制。 | | | |[pic]部门职责 | | | |1） 人员招聘管理； | |2） 分公司人员的人事管理 | | a) 新进员工管理； | | b) 人员异动管理； | | c) 员工转正管理； | | d) 员工辞职管理； | | e) 员工考勤管理； | |3） 分公司人事档案的管理及MYCE网站人事资料的管理和维护； | |4） Sino-i 内部管理系统的开户及维护； | |5） 分公司内部员工的考核，并协助行政副总进行奖惩管理； | |6） 劳动合同、保密协议的管理； | |7） 保险的办理； | |8） 分公司人员的工资核算。 | | | |[pic]部门考核 | | | |1) 是否按照总部要求执行人力资源政策； | |2) 是否及时反映了人员结构变动的状况； | |3) 是否能优化公司的人员配置。 |
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