人力资源副总
职位说明书 | | |第1页 共2页 | |单位： 743厂 |职位名称： 副总经理 |签字日期： | |部门：厂部 |任职人： |任职人签字： | |编号： |直接主管：　总经理 |直接主管签字： | |任 |学历： 本科 |资格证书： |外语水平： | |职 | | | | |条 | | | | |件 | | | | | |经历： 8年相关工作经历 | | |专业知识：　人力资源管理、物资管理 | | |业务了解范围： | | |劳动法、公司法、合同法及相关的法规、政策；营销知识与技能，公共关系知 | | |识与热能；行业和兄弟单位人力资源管理、经营情况和发展趋势；物资与军品 | | |市场情况及变化趋势。 | |职位目的：根据企业经营生产规划、年度计划和实际情况，组织制订人力规划、物 | |资供应计划和管理制度，建立物资供应体系和网络进行招标。加强员工再就业、技 | |术学校及车辆运输、物资仓储安全管理、满足经营生产的人力、物资要求，维护企 | |业安全稳定大局，促进企业经营生产目标的实现。 | |沟 |内 部 |外 部 | |通 | | | |关 | | | |系 | | | | | |人数 |直接 | |类别 |管理人员 | | | |间接 | | |专业人员 | | | |合计 | | |其他人员 | | |职位说明书 | |第2页 共2页 | |职责范围 |责任 |衡量 | |说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的 |程度 |标准 | |计划制订： |全责 |科学 | |根据企业经营生产规划和年度计划，组织编制并审订人力规划、培训计| |可行 | |划、采购计划、运输计划及组织实施，以保证人力资源管理、员工培训| | | |、物资供应有序运行，实现企业经营生产目标。 | | | |制度制订： |全责 |合规 | |根据国家、兵器集团公司的有关政策、法律法规和企业实际状况，组织| |可行 | |编制并审订、审核人力资源管理、员工培训、员工再就业、技校管理、| | | |物资比价招标采购、招承包商管理及物资储运的有关规章制度及组织实| | | |施，以保证人力资源管理、物资采购储运活动合法合规。 | | | |组织协调： |全责 |正常 | |根据企业管理有关制度规定，对分管的人事劳动部、培训中心、再就业| |有序 | |中心、运输有限公司、物资供应分公司、物资配送中心、技工学校的职| | | |能活动中发生的内外部疑难问题和突发事件进行处理和解决，保障其职| | | |能活动正常有序运行，维护安定团结大局。 | | | |参与决策： |全责 |准确 | |根据企业经营生产管理规划和年度计划，提出人力资源管理，物资供应| |可行 | |决策建议，对其它方面的决策积极发表意见，为企业正确有效决策提供| | | |支持。 | | | |安全保障： |全责 |事故 | |根据国家有关安全法规和政策，企业有关制度及经营生产情况，组织对| |率 | |车辆运输，物资仓储，职业再就业和技工学校的管理，贯彻预防为主的| | | |原则，进行安全培训教育和检查考核，减少事故，杜决重大责任事故，| | | |维护安定团结的良好局面。 | | | |供应商管理： |全责 |满足 | |根据企业经营生产规划和年度计划，建立健全供应商体系和网络，稳定| |要求 | |重要供应商，逐步推行集中采购管理，保持物资供应渠道畅通，价格合| | | |理，满足生产需求。 | | | |军品订货： |全责 |目标 | |根据企业经营生产规划和年度计划，组织制订军品销售计划，稳定重要| |实现 | |客户，开拓市场，保证军品营销目标的实现。 | |率 | |属员管理： |全责 |员工 | |根据企业人力资源规划和管理制度，负责分管部门组织机构设置的审核| |满意 | |、审订，直接属员的选聘、考核、奖惩、培训，对分管部门二级机构的| |度 | |关键岗位，实行主管与统管相结合的原则，参与其关键岗位人员选聘的| | | |审核、认定和管理，加强团队建设，增强凝聚力，保证分管部门职能的| | | |履行和工作目标的实现。 | | |
人力资源副总