通信管理规定
综合能力考核表详细内容
通信管理规定
|TCL国际电工(惠州)有限|通信管理规定 |文件号 |MD-HR200048| |公司 | | | | | | |生效日期 | | | |制定| |审 核 | |批 准 | | | |日期| |日 期 | |日 期 | | | | | | |更 | | 标记 | 处数 | 修改人 |批准人 批准日期 | | |通用 | |部门|改 | | | | | | | | | | | |记 | | | | | | | | |签收 | |签阅|录 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1. 公司职员要求总机拨打的公事长途电话,一定要说明拨打的原因,否则总机有权不予 接通。 2. 公司员工因有急事要求总机拨打私人电话(一次时间不能超过3分钟),总机将对通 话时间、费用作及时登记,发生的话费从本人当月工资中扣除。 3. 对未开通外线的分机,如确因工作需要拨打外线的,一律由生产线负责人拨打总机转 接。 4. 所有的长途功能非工作时间一律由总机关闭。 5. 对已设置密码的直拨长途分机(包括传真机),使用责任人在使用完毕后须及时上锁 ,每月总机将对各分机的通话情况进行检查,并及时将结果反馈给相关负责人,以 便作相应处理。 6. 各部门应加强对传真机的管理,确保只做收、发传真之用,杜绝利用传真机打长途的 行为,一经发现(查实),将给予管理责任人、部门负责人相应的处罚。 7. 因工作需要通过总机拨打长途的,应在本部门的分机上拨叫,以便月底总机能准确地 分摊各部门的长途话费。 8. 对于长时间占用电话线路的分机,总机有权插话,提醒受话人长话短说,必要时可切 断此分机,以保证线路畅通。 9. 对于超过10分钟的长途(包括国际、国内)、农话、信息台,如果使用人(部门负责 人)没有合理的解释,总机将按私人话费扣款;严禁借公事为名拨打私人长途电话 ,否则一经查出,将按话费的5倍给予罚款;严重者将给予相应的行政处罚。 10. 销售部、海格事务组应定时提供每期更改的各区域办事处的电话号码给总机,便于总 机日常查询工作。 十一、总部及一分厂汇线通由话务员保证其日常的正常运作,出现故障时应及时组织维 修。 十二、话务员要对厂区电话转接的及时性负责,正常情况下因电话转接不及时而造成被 投诉将 追究话务员责任。 十三、本规定的解释权属公司人力资源部。 此管理规定从批准之日起执行。
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|TCL国际电工(惠州)有限|通信管理规定 |文件号 |MD-HR200048| |公司 | | | | | | |生效日期 | | | |制定| |审 核 | |批 准 | | | |日期| |日 期 | |日 期 | | | | | | |更 | | 标记 | 处数 | 修改人 |批准人 批准日期 | | |通用 | |部门|改 | | | | | | | | | | | |记 | | | | | | | | |签收 | |签阅|录 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1. 公司职员要求总机拨打的公事长途电话,一定要说明拨打的原因,否则总机有权不予 接通。 2. 公司员工因有急事要求总机拨打私人电话(一次时间不能超过3分钟),总机将对通 话时间、费用作及时登记,发生的话费从本人当月工资中扣除。 3. 对未开通外线的分机,如确因工作需要拨打外线的,一律由生产线负责人拨打总机转 接。 4. 所有的长途功能非工作时间一律由总机关闭。 5. 对已设置密码的直拨长途分机(包括传真机),使用责任人在使用完毕后须及时上锁 ,每月总机将对各分机的通话情况进行检查,并及时将结果反馈给相关负责人,以 便作相应处理。 6. 各部门应加强对传真机的管理,确保只做收、发传真之用,杜绝利用传真机打长途的 行为,一经发现(查实),将给予管理责任人、部门负责人相应的处罚。 7. 因工作需要通过总机拨打长途的,应在本部门的分机上拨叫,以便月底总机能准确地 分摊各部门的长途话费。 8. 对于长时间占用电话线路的分机,总机有权插话,提醒受话人长话短说,必要时可切 断此分机,以保证线路畅通。 9. 对于超过10分钟的长途(包括国际、国内)、农话、信息台,如果使用人(部门负责 人)没有合理的解释,总机将按私人话费扣款;严禁借公事为名拨打私人长途电话 ,否则一经查出,将按话费的5倍给予罚款;严重者将给予相应的行政处罚。 10. 销售部、海格事务组应定时提供每期更改的各区域办事处的电话号码给总机,便于总 机日常查询工作。 十一、总部及一分厂汇线通由话务员保证其日常的正常运作,出现故障时应及时组织维 修。 十二、话务员要对厂区电话转接的及时性负责,正常情况下因电话转接不及时而造成被 投诉将 追究话务员责任。 十三、本规定的解释权属公司人力资源部。 此管理规定从批准之日起执行。
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