质量策划
综合能力考核表详细内容
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质量策划 |文件编号: |生效日期: |受控编号: | |NP505100 |2000.3.20 | | |密级:秘密 |版次:Ver2.1 |修改状态: | |总页数 |7 |正文 |6 |附录 |1 | |编制:马云生 |审核:袁淮、孟莉|批准:孟莉 | 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司 (版权所有,翻版必究) 文件修改控制 |修改记录编号 |修改 |修改页码及条款 |修改人|审核人|批准人|修改日期 | | |状态 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 3.1 开发部门 3.2 项目管理部门 3.3 开发体系决策层SMG 4. 术语及缩略语 5. 工作程序 5.1 基本要求 5.2 质量计划 5.3 质量计划的内容 5.4 质量活动的职责 5.5 质量计划的评审、批准、更新与跟踪实施 6. 引用文件 1 NP507100《软件测试》 2 NP601100《配置管理》 3 NP604100《度量》 7. 质量记录 7.1 NR505100A“项目质量计划评审记录” 1. 目的 为确保所开发的软件满足规定的质量要求,按照质量体系文件进行质量策划。对于有 特定要求的软件项目,结合具体要求,编制专门的质量计划。 2. 适用范围 适用于所有的软件项目和/或软件产品。 3. 职责 3.1 开发部门:负责软件项目和/或软件产品的质量策划,根据需要编制质量计划。 3.2 项目管理部门:负责组织评审质量计划。 3.3 开发体系决策层SMG:负责批准质量计划。 4. 术语及缩略语 (无) 5. 工作程序 5.1 基本要求 公司质量体系的全部文件规定和要求是对满足质量要求和提供质量保证的基本 质量策划,全部质量体系文件的规定和要求适用于所有软件项目和/或软件产 品。任何有关特定软件项目和/或特定软件产品的质量策划都必须与公司现行 质量体系要求相一致。 5.2 质量计划 对于有特定要求的软件项目和/或软件产品的质量策划,应根据需要编制质量 计划,质量计划应明确质量策划的全部要求。质量计划可以独立编制,也可以 由多个文件组成。 5.3 质量计划的内容 5.3.1 专项质量目标的制定 每一个质量计划中都应制定该项质量策划的质量目标,质量目标应尽可能定量 地描述质量策划的总体要求。也可以分阶段制定质量目标。质量策划可以选用 公司现行质量体系的有效文件来明确质量目标,也可以自行规定质量目标。自 行规定的质量目标应与公司现行质量体系的要求相一致。 5.3.2 阶段输入/输出的要求 质量计划应明确质量策划的方法和/或软件生存周期模型。质量计划必须明确 各阶段的划分,各阶段的输入/输入出要求,以及各阶段应进行的评审、测试 或其它验证要求。 5.3.3 软件测试 如需测试,质量计划中应明确测试和确认的进度安排、操作规程和测试环境等 项工作,可以按NP507100《软件测试》程序进行操作,也可以另行制定规程。 5.3.4 配置管理 必须对软件项目和/或软件产品的质量策划实施配置管理,可以按NP601100《配 置管理》程序进行操作,也可以另行制定规程。 5.3.5 不合格品的控制 质量策划必须明确整个过程中可能出现的不合格品的标识和处置,可选用质量 体系文件的有关规定,也可以另行规定。 4. 质量活动的职责 各项质量活动的具体职责应在其开始进行之前落实到人员或部门。如质量策划 涉及跨部门协作时,开发部门应与协作部门协商一致,并在质量计划中规定相 应的组织和技术接口。 5.5 质量计划的评审、批准、更新与跟踪实施 5.5.1 质量计划由项目管理部门组织所有相关的部门进行评审,必要时可邀请客户参 加。评审应填写“质量计划评审记录”。评审人员包括:质量计划的编制部门、 相关开发部门负责人、开发体系决策层SMG和项目管理部门等。评审通过的质 量计划由开发体系决策层SMG批准执行。 2. 质量计划可以随开发工作的进展而及时更新,必须确保与每个阶段相关的工作在 该阶段开始之前完全确定下来。 5.5.3 在软件开发过程中,质量计划由开发部门存档保管,软件开发结束后,由项目 管理部门存档。 5.5.4 项目管理部门应及时掌握项目的进展情况,并将“质量计划评审记录”存档保 管。 5.5.5 项目管理部门对质量策划的各个阶段的验证,可以使用过程度量的方法。过程 度量按NP604100《度量》程序文件执行。 6. 引用文件 6.1 NP507100《软件测试》 6.2 NP601100《配置管理》 6.3 NP604100《度量》 7. 质量记录 7.1 NR505100A“项目质量计划评审记录” 项目质量计划评审记录 记录编号:NR505100A- 时间: 年 月 日 |项目编号: |项目名称: | |质量计划编号: |质量计划名称: | |开发部门: |质量计划编制人: | |评审人员: | | | |评审内容:(评审中审议通过的内容在“□”中划“√”否则划“×”) | | | |1. 产品的质量目标是否恰当? □ | |2. 阶段输入/输出是否满足规定的要求? / □ | |3. 是否明确了各阶段的测试和确认工作? □ | |4. 是否明确了各项质量活动的职责和分工? □ | |评审意见: | |风险评估总结: | |评审结论:(评审中审议通过的内容在“□”中划“√”否则划“×”) | | | |通过评审,可以执行 □ | |存在问题,修改后重新评审 □ | |填表 |审批 | | | | 1. 此表由项目管理部门填写,由开发体系决策层SMG批准,完成后由项目管理部门存档。 2. 此页不足时,可以有附页,附页格式自定,总页数包括所有附页。 第 页/共 页 ----------------------- [pic] [pic]
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质量策划 |文件编号: |生效日期: |受控编号: | |NP505100 |2000.3.20 | | |密级:秘密 |版次:Ver2.1 |修改状态: | |总页数 |7 |正文 |6 |附录 |1 | |编制:马云生 |审核:袁淮、孟莉|批准:孟莉 | 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司 (版权所有,翻版必究) 文件修改控制 |修改记录编号 |修改 |修改页码及条款 |修改人|审核人|批准人|修改日期 | | |状态 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 3.1 开发部门 3.2 项目管理部门 3.3 开发体系决策层SMG 4. 术语及缩略语 5. 工作程序 5.1 基本要求 5.2 质量计划 5.3 质量计划的内容 5.4 质量活动的职责 5.5 质量计划的评审、批准、更新与跟踪实施 6. 引用文件 1 NP507100《软件测试》 2 NP601100《配置管理》 3 NP604100《度量》 7. 质量记录 7.1 NR505100A“项目质量计划评审记录” 1. 目的 为确保所开发的软件满足规定的质量要求,按照质量体系文件进行质量策划。对于有 特定要求的软件项目,结合具体要求,编制专门的质量计划。 2. 适用范围 适用于所有的软件项目和/或软件产品。 3. 职责 3.1 开发部门:负责软件项目和/或软件产品的质量策划,根据需要编制质量计划。 3.2 项目管理部门:负责组织评审质量计划。 3.3 开发体系决策层SMG:负责批准质量计划。 4. 术语及缩略语 (无) 5. 工作程序 5.1 基本要求 公司质量体系的全部文件规定和要求是对满足质量要求和提供质量保证的基本 质量策划,全部质量体系文件的规定和要求适用于所有软件项目和/或软件产 品。任何有关特定软件项目和/或特定软件产品的质量策划都必须与公司现行 质量体系要求相一致。 5.2 质量计划 对于有特定要求的软件项目和/或软件产品的质量策划,应根据需要编制质量 计划,质量计划应明确质量策划的全部要求。质量计划可以独立编制,也可以 由多个文件组成。 5.3 质量计划的内容 5.3.1 专项质量目标的制定 每一个质量计划中都应制定该项质量策划的质量目标,质量目标应尽可能定量 地描述质量策划的总体要求。也可以分阶段制定质量目标。质量策划可以选用 公司现行质量体系的有效文件来明确质量目标,也可以自行规定质量目标。自 行规定的质量目标应与公司现行质量体系的要求相一致。 5.3.2 阶段输入/输出的要求 质量计划应明确质量策划的方法和/或软件生存周期模型。质量计划必须明确 各阶段的划分,各阶段的输入/输入出要求,以及各阶段应进行的评审、测试 或其它验证要求。 5.3.3 软件测试 如需测试,质量计划中应明确测试和确认的进度安排、操作规程和测试环境等 项工作,可以按NP507100《软件测试》程序进行操作,也可以另行制定规程。 5.3.4 配置管理 必须对软件项目和/或软件产品的质量策划实施配置管理,可以按NP601100《配 置管理》程序进行操作,也可以另行制定规程。 5.3.5 不合格品的控制 质量策划必须明确整个过程中可能出现的不合格品的标识和处置,可选用质量 体系文件的有关规定,也可以另行规定。 4. 质量活动的职责 各项质量活动的具体职责应在其开始进行之前落实到人员或部门。如质量策划 涉及跨部门协作时,开发部门应与协作部门协商一致,并在质量计划中规定相 应的组织和技术接口。 5.5 质量计划的评审、批准、更新与跟踪实施 5.5.1 质量计划由项目管理部门组织所有相关的部门进行评审,必要时可邀请客户参 加。评审应填写“质量计划评审记录”。评审人员包括:质量计划的编制部门、 相关开发部门负责人、开发体系决策层SMG和项目管理部门等。评审通过的质 量计划由开发体系决策层SMG批准执行。 2. 质量计划可以随开发工作的进展而及时更新,必须确保与每个阶段相关的工作在 该阶段开始之前完全确定下来。 5.5.3 在软件开发过程中,质量计划由开发部门存档保管,软件开发结束后,由项目 管理部门存档。 5.5.4 项目管理部门应及时掌握项目的进展情况,并将“质量计划评审记录”存档保 管。 5.5.5 项目管理部门对质量策划的各个阶段的验证,可以使用过程度量的方法。过程 度量按NP604100《度量》程序文件执行。 6. 引用文件 6.1 NP507100《软件测试》 6.2 NP601100《配置管理》 6.3 NP604100《度量》 7. 质量记录 7.1 NR505100A“项目质量计划评审记录” 项目质量计划评审记录 记录编号:NR505100A- 时间: 年 月 日 |项目编号: |项目名称: | |质量计划编号: |质量计划名称: | |开发部门: |质量计划编制人: | |评审人员: | | | |评审内容:(评审中审议通过的内容在“□”中划“√”否则划“×”) | | | |1. 产品的质量目标是否恰当? □ | |2. 阶段输入/输出是否满足规定的要求? / □ | |3. 是否明确了各阶段的测试和确认工作? □ | |4. 是否明确了各项质量活动的职责和分工? □ | |评审意见: | |风险评估总结: | |评审结论:(评审中审议通过的内容在“□”中划“√”否则划“×”) | | | |通过评审,可以执行 □ | |存在问题,修改后重新评审 □ | |填表 |审批 | | | | 1. 此表由项目管理部门填写,由开发体系决策层SMG批准,完成后由项目管理部门存档。 2. 此页不足时,可以有附页,附页格式自定,总页数包括所有附页。 第 页/共 页 ----------------------- [pic] [pic]
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